[经历心得] 越没有什么能力的人~爬得越高

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Mihnea65

2022-08-18T15:40:19+00:00

谄媚的功力就越强大么。。。

Jesus chrizzt

这种人有，但是应该不会占多数…

情商也是一种能力
说一个我同事，在一个地方6年，所有见过他的人都会说他好话，但是他确实没有什么工作才能，你觉得，这个人能力差吗

pulpsy

只能说楼主没到那个层次

shineestars

[quote][pid=635416257,33244451,1]Reply[/pid] Post by [uid=3511456]可爱的花溅泪[/uid] (2022-08-26 23:46):

情商也是一种能力
说一个我同事，在一个地方6年，所有见过他的人都会说他好话，但是他确实没有什么工作才能，你觉得，这个人能力差吗[/quote]如果点了技官治国那确实是能力差。

Murda yuh skunt

以前老领导说过，事事者和事人者，两者在合适的岗位上都能有所成就，但后者通常是管理岗。

SaintIcy

你能根据经历总结出越没能力爬的越高证明你没啥能力尤其是思考能力。

TheBatman3000

前三排：你有重新组织语言的机会[s:ac:黑枪]

Bella឵

彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得(Dr. Laurence Peter)在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”理论。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，导致无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给组织带来损失。