被部门领导强行架空，我要怎么治他？

一直以来和这个部门经理就不对付，从到这个部门以来，这人就经常拿我的成绩去邀功，压我的风头。

这人是典型的务虚派，工作能力极差，只擅长向上管理，公司里树敌了一半的部门吧，以前刚好遇上那种不重视业务的老总，一路顺风顺水。

这几年不是在强调业绩么，老总换人了，新的老大业务出身，最重视工作能力，带来两个心腹，分别是二三把手。刚到公司就先盯哪些人业务强而且没有派系的，不知道为什么看中了我，隐隐的给了我机会，我也抓住了，一次比一次好，所以现在往上爬的势头很猛。

我那个部门经理发现以后就彻底暴露原型了，以前只是会压一下我，淡化我的作用，现在直接是把我手头要做的事情全都分给别人，我什么工作会跟老总碰面，那件工作就换人干。

这也还算轻的，最近更恶心的是开始玩阴的，各种挑拨离间，在部门暗示我是内鬼，经常搞自己人。不过我们那个部门在公司里人算少的，都是些臭鱼烂虾，没能力没威望更没人望，最恶心的是他们早就一窝子串通好的，经常私下商量怎么对付我。

我现在就想问问大家，如果是你们会怎么对付这种人。我现在也有我自己的应对方法，目前看起来效果还不错(从我部门经理越来越频繁气急败坏看出来的)，但还是想看看有没有更好的办法。