NiHenPon
2022-07-27T03:43:36+00:00
背景交代：
位置：西北靠中部某省会。
公司：能源行业互联网公司(给当地企业做sass、pass、oa系统)
情况：公司自从我入职(21年12月)以来就正常发工资过一次，22年1月发了21年12月的工资，按照老员工同事描述为，结清21年工资。具体他们当时拖欠多久没提。23月工资5月发，4月工资6月发。5 6 7月工资没有音讯。并且在这个工资情况下21年入职的员工没有一个离职(我是21年最后一个入职)。但是22年入职的员工堪比韭菜来了一茬又一茬。于是有了下面事儿。
事件过程：
这个背景下公司依旧大量招人。按照我们部门画饼领导(下文简称饼领导)说：公司签了一个省直属县的大单子，估计得8位数的单子。这时5月中，我的同事B哥被招入了公司。B哥开始是和我配合，做一个项目。做了大概一年月左右，B哥在这刚入职的一个月中有多努力，月末填写加班单的时候B哥加班时长高达40小时。饼领导对其也是夸赞有加。
时间来到了6月中旬。B哥看了约定发工资的时候。公司迟迟不发，并且公司群里面也没有什么动静。B哥向我打听的时候我也是缄口不言(注1)，但是公司财务的操作狠狠给饼领导肺管子里插了一刀(图1)。这时候B哥感觉到了不对。但是心想刚入职，应该问题也不大。就继续努力加班。
就这样又过了十几天时间来到了7月。B哥发现公司还是没有任何发钱的迹象。同时饼领导觉得我和B哥做的这个项目有问题(注2)，就让我们停止了项目，让我加入到另外一个项目里面，而B哥被饼领导强行塞入了隔壁组的项目(注3)去干活。但是这时候B哥就已经不太愿意干活了。隔壁组项目分配给B哥一个简单的组件B哥构建了11天。这就不是能力问题，纯纯的态度不想干。
这时到了7月下旬，B哥的房贷，车贷，娃的奶粉钱都没着落。B哥开始和饼领导沟通想让饼领导给公司说一下让先发一部分工资。但是估计大概是没谈拢。最后变成了，B哥提前转正(注4)。B哥同意了，结果到了公司人事部之后，人事以各种理由拒绝了B哥的转正申请，B哥去找饼领导说这件事儿，饼领导以在公司没有话语权为由，没有接这件事儿。这时B哥发现饼领导并不可靠，于是的诉求又变成了发工资，但是没有直接找饼领导，而是直接找了公司的人事部领导询问工资情况，人事部领导让B哥签署了"提前预支工资申请单"，并且和他说了：“就是老板在，也没办法保证xx时间能给你发了工资。”。这使得B哥开始了纯摆烂，项目一概不做。并且在第二天请假：请假理由是：“没钱还房贷，我得去银行申请抵押贷款。”。
刚刚饼领导给我们项目部其他员工开了会，侧面描述了这件事儿，总结为：1稳住大家不要离职。2让大家加加班 他好在领导面前有话语权为“我们争取福利”
故事到此暂停 我说两句如果B哥要到了工资，我也得去要。曾经刚入职的B哥是饼领导最看好员工。
注：
1.[饼领导：在B哥这批新员工入职之前，下达了不允许讨论公司近况的封口令。所以大家心照不宣讨论这件事儿。]
2.[停止的项目：公司刚开始只有两个项目部，但是由于饼领导的据理力争有了五个项目部，我属于从原始两个项目部掉入，而B哥属于一来公司就在后面项目部。而这个项目是原先部门领导确定的项目，做完业绩算前领导的不算饼领导的。所以项目被停止了。然而五个部门的总体大领导不知道。这也就有了下面的事儿。]
3.[隔壁组的项目：饼领导刚刚坐上领导的位置没有项目，从头开始做又不现实，所以就瞧上了之前领导做的项目打算从手里撬过来。]
4.[提前转正：公司签订合同时是5年合同6个月试用期，入职最老的员工一年半。公司成立了2年。]
图：
图1：
[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_202207/28/-vabhQ7i87-7njjK2pT3cSi0-sg.jpg[/img]
位置：西北靠中部某省会。
公司：能源行业互联网公司(给当地企业做sass、pass、oa系统)
情况：公司自从我入职(21年12月)以来就正常发工资过一次，22年1月发了21年12月的工资，按照老员工同事描述为，结清21年工资。具体他们当时拖欠多久没提。23月工资5月发，4月工资6月发。5 6 7月工资没有音讯。并且在这个工资情况下21年入职的员工没有一个离职(我是21年最后一个入职)。但是22年入职的员工堪比韭菜来了一茬又一茬。于是有了下面事儿。
事件过程：
这个背景下公司依旧大量招人。按照我们部门画饼领导(下文简称饼领导)说：公司签了一个省直属县的大单子，估计得8位数的单子。这时5月中，我的同事B哥被招入了公司。B哥开始是和我配合，做一个项目。做了大概一年月左右，B哥在这刚入职的一个月中有多努力，月末填写加班单的时候B哥加班时长高达40小时。饼领导对其也是夸赞有加。
时间来到了6月中旬。B哥看了约定发工资的时候。公司迟迟不发，并且公司群里面也没有什么动静。B哥向我打听的时候我也是缄口不言(注1)，但是公司财务的操作狠狠给饼领导肺管子里插了一刀(图1)。这时候B哥感觉到了不对。但是心想刚入职，应该问题也不大。就继续努力加班。
就这样又过了十几天时间来到了7月。B哥发现公司还是没有任何发钱的迹象。同时饼领导觉得我和B哥做的这个项目有问题(注2)，就让我们停止了项目，让我加入到另外一个项目里面，而B哥被饼领导强行塞入了隔壁组的项目(注3)去干活。但是这时候B哥就已经不太愿意干活了。隔壁组项目分配给B哥一个简单的组件B哥构建了11天。这就不是能力问题，纯纯的态度不想干。
这时到了7月下旬，B哥的房贷，车贷，娃的奶粉钱都没着落。B哥开始和饼领导沟通想让饼领导给公司说一下让先发一部分工资。但是估计大概是没谈拢。最后变成了，B哥提前转正(注4)。B哥同意了，结果到了公司人事部之后，人事以各种理由拒绝了B哥的转正申请，B哥去找饼领导说这件事儿，饼领导以在公司没有话语权为由，没有接这件事儿。这时B哥发现饼领导并不可靠，于是的诉求又变成了发工资，但是没有直接找饼领导，而是直接找了公司的人事部领导询问工资情况，人事部领导让B哥签署了"提前预支工资申请单"，并且和他说了：“就是老板在，也没办法保证xx时间能给你发了工资。”。这使得B哥开始了纯摆烂，项目一概不做。并且在第二天请假：请假理由是：“没钱还房贷，我得去银行申请抵押贷款。”。
刚刚饼领导给我们项目部其他员工开了会，侧面描述了这件事儿，总结为：1稳住大家不要离职。2让大家加加班 他好在领导面前有话语权为“我们争取福利”
故事到此暂停 我说两句如果B哥要到了工资，我也得去要。曾经刚入职的B哥是饼领导最看好员工。
注：
1.[饼领导：在B哥这批新员工入职之前，下达了不允许讨论公司近况的封口令。所以大家心照不宣讨论这件事儿。]
2.[停止的项目：公司刚开始只有两个项目部，但是由于饼领导的据理力争有了五个项目部，我属于从原始两个项目部掉入，而B哥属于一来公司就在后面项目部。而这个项目是原先部门领导确定的项目，做完业绩算前领导的不算饼领导的。所以项目被停止了。然而五个部门的总体大领导不知道。这也就有了下面的事儿。]
3.[隔壁组的项目：饼领导刚刚坐上领导的位置没有项目，从头开始做又不现实，所以就瞧上了之前领导做的项目打算从手里撬过来。]
4.[提前转正：公司签订合同时是5年合同6个月试用期，入职最老的员工一年半。公司成立了2年。]
图：
图1：
[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_202207/28/-vabhQ7i87-7njjK2pT3cSi0-sg.jpg[/img]