w1nter warz
2020-10-14T03:39:18+00:00
适合谁看
对阿里文化感兴趣，期待面试机遇的人
工作两年以上的人；低年限的可能更多关注岗位自身做的是否合格，或还在迷茫期
干货分享，猎头发我的面试辅导
[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_202010/14/-vabhQ5-jqmaKrT1kSga-4e.jpg[/img]
[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_202010/14/-vabhQ5-lb5tKsT1kSgk-95.png[/img]
我的面试流程介绍：
1面，简历评估面(一般是同事级别，和招聘职级相同)，电话形式，比较简单，主要问项目经验，和岗位JD匹配即可
2面，业务负责人面(一般是汇报上级，职级比预招岗位高一级)，视频面，和上述内容类似
3面，交叉面(和业务有关的部门负责人，职级比岗位高)，视频面，这部分收获很多
4面，总监交叉面(一般是事业线负责人，例如招P7岗，这个岗位会是P9)，电话面，收获很多，但我也是在这面挂的。
个人思考挂的原因是项目深度不够+不算高潜，高潜是指我30岁，但没达到P7这个岗位应具备的能力的话，潜力不大了。
总结：很遗憾错过这次机会，而且以后应该也不会再有机会了(我现在在国企)，但确实阿里人做事儿的态度，回想起来还是比较闪光的，拿几个小点举例子吧：
1.三面时，会问到除了自己的业务，有没有关注同行是怎么做的，这时候就需要你不止看脚下，也要看看别人，对行业有没有自己的思考；
2.三面最后环节，我问面试官的问题是，他比较喜欢具有什么特质的下属，他介绍了他用人比较看重的素质：
判断能力：对问题的剖析能力。
创新能力：对问题能够提出新的解决方案，不是只为了自己手头的工作。
影响力：能够对其他人产生影响力。
3.四面是总监面，在其他公司来讲可能是走过场(毕竟前面都通过，许多总监面可能更加感性)，但其实四面的用时是最长的、细节抠的最细的(当然也有可能内部面试时长的要求)。给我的感觉，其实是一个高级别的人会把控这个人的综合素质和潜力。
4.PUA文化，有的人会提到有压力面，在我这里感受到的就是四面面试官会多次问“你这个项目的价值在哪里”，当时确实有点蒙，但是回想起来，这也是为了把个人目标和公司经营目标结合的一种方式，自己工作要能体现出公司的价值。
其他具体细节就不分享了，是小众行业，不适合大多数人。不过关于有意向投阿里的简历完善、面试准备等工作，可以一起交流。
对阿里文化感兴趣，期待面试机遇的人
工作两年以上的人；低年限的可能更多关注岗位自身做的是否合格，或还在迷茫期
干货分享，猎头发我的面试辅导
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我的面试流程介绍：
1面，简历评估面(一般是同事级别，和招聘职级相同)，电话形式，比较简单，主要问项目经验，和岗位JD匹配即可
2面，业务负责人面(一般是汇报上级，职级比预招岗位高一级)，视频面，和上述内容类似
3面，交叉面(和业务有关的部门负责人，职级比岗位高)，视频面，这部分收获很多
4面，总监交叉面(一般是事业线负责人，例如招P7岗，这个岗位会是P9)，电话面，收获很多，但我也是在这面挂的。
个人思考挂的原因是项目深度不够+不算高潜，高潜是指我30岁，但没达到P7这个岗位应具备的能力的话，潜力不大了。
总结：很遗憾错过这次机会，而且以后应该也不会再有机会了(我现在在国企)，但确实阿里人做事儿的态度，回想起来还是比较闪光的，拿几个小点举例子吧：
1.三面时，会问到除了自己的业务，有没有关注同行是怎么做的，这时候就需要你不止看脚下，也要看看别人，对行业有没有自己的思考；
2.三面最后环节，我问面试官的问题是，他比较喜欢具有什么特质的下属，他介绍了他用人比较看重的素质：
判断能力：对问题的剖析能力。
创新能力：对问题能够提出新的解决方案，不是只为了自己手头的工作。
影响力：能够对其他人产生影响力。
3.四面是总监面，在其他公司来讲可能是走过场(毕竟前面都通过，许多总监面可能更加感性)，但其实四面的用时是最长的、细节抠的最细的(当然也有可能内部面试时长的要求)。给我的感觉，其实是一个高级别的人会把控这个人的综合素质和潜力。
4.PUA文化，有的人会提到有压力面，在我这里感受到的就是四面面试官会多次问“你这个项目的价值在哪里”，当时确实有点蒙，但是回想起来，这也是为了把个人目标和公司经营目标结合的一种方式，自己工作要能体现出公司的价值。
其他具体细节就不分享了，是小众行业，不适合大多数人。不过关于有意向投阿里的简历完善、面试准备等工作，可以一起交流。