ZiiByZii
2021-12-21T15:13:04+00:00
真要全都是内行领导内行的话，那世界各国的领导人不得都是全才么？
内行领导内行是不是一个伪命题？
Aarons_Wrld
附议……
Brann
这就是基层一厢情愿而已，以为是上面不懂才怎么怎么，其实人家就是想要怎么怎么。
SirIntsalot
[quote][pid=575962084,29980928,1]Reply[/pid] Post by [uid=63710494]席卷八荒yzm[/uid] (2021-12-24 00:05):
这就是基层一厢情愿而已，以为是上面不懂才怎么怎么，其实人家就是想要怎么怎么。[/quote]上面本来就是不懂
中国外行领导内行的最佳案例，就是国足，从头球算两分到和香港踢默契球被淘汰，领导永远在刷新下限
这就是基层一厢情愿而已，以为是上面不懂才怎么怎么，其实人家就是想要怎么怎么。[/quote]上面本来就是不懂
中国外行领导内行的最佳案例，就是国足，从头球算两分到和香港踢默契球被淘汰，领导永远在刷新下限
MrAquaMarine
具体问题具体分析，为什么非要二极管思维非黑即白？很多时候领导真就是非管理因素上位的，难道不是外行领导内行？
Carlos99
外行领导内行被诟病是因为那个外行也不会管理，不懂放权，拍脑袋瞎干好吧
lun
领导的“内行”指的是领导能力，而实际上有些领导的领导能力并不行，所以管他叫“外行领导”
- ̗̀ ʚ 𝕃𝕌𝕄𝕀 ɞ ̖́ -
我的评价是，这句话太抽象，不具有现实意义。
你按照这个标准，完全可以找到截然相反的案例。
你按照这个标准，完全可以找到截然相反的案例。
DGC_slaya
永远不可能内行领导内行
一个一线专家,不管在啥体制下,要当到领导,就必须脱离一线岗位去学习管理知识,结果当他当上领导的时候必然不如还在一线的人懂的多
但是,当领导的要学会尊重和听取一线人员的信息,再结合实际做出正确判断,就这一条,很多当领导的都不具备,当上领导感觉自己啥都懂,瞎决策
一个一线专家,不管在啥体制下,要当到领导,就必须脱离一线岗位去学习管理知识,结果当他当上领导的时候必然不如还在一线的人懂的多
但是,当领导的要学会尊重和听取一线人员的信息,再结合实际做出正确判断,就这一条,很多当领导的都不具备,当上领导感觉自己啥都懂,瞎决策
Chibi Dreamweaver <Midgardsormr>
领导可以不懂。
领导面对自己不懂的时候，该做的事是让懂的人干，而不是死拿权力指手画脚。
领导面对自己不懂的时候，该做的事是让懂的人干，而不是死拿权力指手画脚。
awebb5
我觉得德行比知识重要。
领导只要人品没问题，事情就会往好的方向发展。
领导只要人品没问题，事情就会往好的方向发展。
NPC.JERRY
主职管行政，副职管业务，只要副职领导懂业务就行了。不过实际情况是很多主职喜欢插手业务.....
派大
什么叫领导，放权提拔内行算领导么。有自己的理解看得懂大局也叫领导，觉得自己特牛逼自己什么都懂什么都按我的来我最屌也叫领导
Jaced
[quote][pid=575963242,29980928,1]Reply[/pid] Post by [uid=26804623]jinshanmn[/uid] (2021-12-24 00:12):
永远不可能内行领导内行
一个一线专家,不管在啥体制下,要当到领导,就必须脱离一线岗位去学习管理知识,结果当他当上领导的时候必然不如还在一线的人懂的多
但是,当领导的要学会尊重和听取一线人员的信息,再结合实际做出正确判断,就这一条,很多当领导的都不具备,当上领导感觉自己啥都懂,瞎决策[/quote]蔡振华、刘国梁表示，什么花里胡哨的
永远不可能内行领导内行
一个一线专家,不管在啥体制下,要当到领导,就必须脱离一线岗位去学习管理知识,结果当他当上领导的时候必然不如还在一线的人懂的多
但是,当领导的要学会尊重和听取一线人员的信息,再结合实际做出正确判断,就这一条,很多当领导的都不具备,当上领导感觉自己啥都懂,瞎决策[/quote]蔡振华、刘国梁表示，什么花里胡哨的
AJdragontamer
现在稍微正规点的企业单位，培养人才都分管理和专业两个方向。管理岗的人真的就只要懂一点皮毛，心思和能力都要放在管理上，要让团队成员最大化发挥自己的特长。
那种让普通外行都看出来是外行领导内行的，就是管理能力不行而已。
那种让普通外行都看出来是外行领导内行的，就是管理能力不行而已。
冷小崴
外行当然可以领导内行，但是领导不是教他做事