外行领导内行,还能希望外行有自知之明。
学阀,你不可能让人放弃唾手可得的利益。
两个非要选,我选前者。
其实吧,全世界任何领域基本上都是“外行领导内行”
如果你把行政看作“领导层”的话
一个需要懂的放手懂的不能不懂装懂,一个需要相信自己的眼光和把握发展的脉络
学阀并不是指内行,学阀恰恰指的是没有能力让后代成为内行,才想着靠垄断来保证后代的地位。
还是外行想要领导内行。
要是一家几代都智力超群,科研贡献突出,大家只会感慨聪明人的基因就是他娘的不一样。
屎味巧克力巧克力味的屎最好都别选[s:ac:茶]这类东西最后说都得找平衡,又得需要利益群体之外的领导层保证效率和向上负责,小群体内部也得提供一定的向心力提供互助和兜底,极端到纯外行还是学阀都玩蛋,就是这个平衡在哪…不知道
内行领导外行最好
因为有一颗大脑思考就好了,手脚不需要有自己的想法
外行领导不一定完全不好,这玩意看水平的,只能说绝大部分都不行
[quote][tid=32238261]Topic[/tid] Post by [uid=13206324]Firimar[/uid] (2022-06-08 14:41):
或者有没有第三种办法呢?[/quote]混乱时代出思想成果。
这俩都不行,吃和平社会的秩序红利
外行领导内行,某几年,煤老板拍电影:我不管那么多,把她捧红就行了,电影还行。。。
内行领导内行,某几年,大数据指导电影:导演你懂个屁,这是大数据指导,电影还。。。挺。。。额。。。
要看产品特性
特别尖端技术的行业是要有技术官支撑的
容易形成学阀统治
综合性行业由于涉及行业较多
难免出现外行领导内行
[s:ac:哭笑]2坨SHI都不可取啊。还是得能者居之,然后引导和下面一起真正的探讨和实践。
外行领导内行好,因为内行他懂什么都权衡利弊,什么事都讨论半天最后事完全干不了。外行找那种会组织的,会评估的才能干成事 。内行领导内行,一事无成