Toes
2022-04-18T02:29:39+00:00
对于一个项目或一个决策,无论下面的团队怎么摆事实推演告诉他会有这样那样的问题，固执不听，
一定要按照自己的想法或者诱导下面的团队按照他的想法来，然后事实出来打脸，也不会去反思，下次还是这样，这种管理者如何应对
那你这领导没有战略腚力啊
大领导都是打脸都不认怂干到底
论坛：掀桌
现实：啊，对对对，私下里，喝酒，试探沟通
[s:a2:doge]为什么要反对领导的意见呢？
领导说什么就是什么，哪怕人人都知道错了还是要做。
因为忠诚才能升官发财
我经历过的领导大都是从业经验特别久，或者学历比较高的，遇到一些事情往往也都很犟。
面对专业问题的时候我觉得所谓的固执，有时候可能确实是思考的问题方面比较多，或者说在学术上有更深的考虑认为保持原本方向成功率更高。
至于说目前遇到的问题不肯换方向，也有可能是评估过之后认为解决问题比改目标损失更小之类的吧。
即便是性格使然，也往往是上面这种经历的多了，第一时间去相信自己而不是说听下面人的说改就改。
当然虚有其表硬着脖子来表示自己又能耐，或者显示自己统治手腕的肯定是有，但是我有幸还没遇到这种....
我以前的领导说过，事情成不成不重要，手下的听不听话很重要
[s:ac:哭笑]跟我犟的项目黄了 公司倒闭了。 别太有参与感，反正损失的不是你。 当然关乎大义的事认清原则干就是了，领导是个什么狗。
认识到问题有个屁用呢
人家曹操是知错改错不认错。
光认错有屁用，改不了和你认不认没什么关系
[s:ac:哭笑]排除能力问题，往往头铁是因为只能在死和死得很惨里面选一个赌一把
因为政治是对人不对事
你不认同他的方案那就是不认同他这个人
所以我选择加速，让问题提前爆发
或者干脆拿钱闭嘴，看着他完球
除非有私交 不要和领导有私交
否则我管他死活