Hippie Lion
2022-06-13T06:28:06+00:00
[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bcad49530.png[/img]我真的人麻了
刚毕业，还在试用期，来了家小公司，主要是给别的公司做系统的
然后我主管让我测项目，bug提交到禅道上
然后现在是影响使用的bug我都提了，还有一些小bug不知道要不要提，就比如搜索框关联失效，导入的时候没有做验证
呜呜呜做测试真的好难[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bd2fa0790.png[/img]钱就那么点，我昨天提bug被开发阴阳怪气了，但是不提回头上线了锅就是我背，提了开发又不高兴
提呗，改不改就不是你的事了。优先级可以调低点嘛 。
不过话说起来，他喷你你喷回去啊，验收不通过就完事了。不过测试确实是背锅位，线上出问题都是咱们的
[url]https://ngabbs.com/read.php?tid=32412435[/url]
我刚从这帖子里出来，你可以参考一下
这事说白了看领导风格和公司要求。测试领导要精益求精，那你就都提，开发又管不着你。
这不是废话，不提出了问题你接锅嘛？
开发看你不爽，下次就上午摸鱼，下班前半小时给他提bug，让他们全部留下来加班。
[quote][tid=32415106]Topic[/tid] Post by [uid=61687386]a1823729183[/uid] (2022-06-22 14:32):
[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bcad49530.png[/img]我真的人麻了
刚毕业，还在试用期，来了家小公司，主要是给别的公司做系统的
然后我主管让我测项目，bug提交到禅道上
然后现在是影响使用的bug我都提了，还有一些小bug不知道要不要提，就比如搜索框关联失效，导入的时候没有做验证
呜呜呜做测试真的好难[img]http://img.nga.178.com/attachments/mo[/quote]提呗，你份内的事，他不开心是他的事，自己菜还不让说了[s:ac:茶]
你说的这种bug，在大公司都是严重问题，甚至是红线问题
如果在小公司的话，可能就算不上什么了，能跑就行
建议不提，主流程走通就行。产品文档上要求的功能实现就OK。
针对田园开发的情况下，提的越多前后端改完你验的就越多…工作量小当然还是认真一点。
提啊，优先级放低就行
你干得活是测试，开发干不干得完跟你没关系
上线催的紧的时候正常领导不会在乎这些小东西，当没看到就过了
提呗，我是开发，我觉得测试能找到bug很多时候都是救命。觉得不合理你就上升呗。
不提出了问题是你背锅，提了不改是别人背锅，你要替别人背这个锅吗？打工人要从流程上保护好自己，该甩的锅要甩
看你公司的工作流程了，这种体验性的问题你应该先去问问产品经理/研发经理，之前他们是怎么做的，有些团队是直接当个优化需求提给产品，有些是提个低优先级bug直接打给产品然后产品定了优化方案后再打给开发，总之就是不知道该咋做的时候多问问
这么告诉你，你觉得有问题的，提上缺陷，就算不是也不会扣你钱，这才是测试能做到事的必要前提，先提了再说。
如果你觉得不一定是，可以和开发询问，或者问你的测试主管，核对是否影响正常功能。这样保险但是麻烦。
总之，你提缺陷，不是缺陷就算否决了也不影响你工资，是缺陷的话你提的越多，越能保证你工作看起来仔细。不是缺陷你怕什么？不是就不是呗，开发不用改，你不用扣工资。
提啊你认为是缺陷都提，改不改那是开发的事别管他阴阳怪气，领导看系统点出问题你没提那就是你的锅了。
你们的测试流程对BUG不分优先级的？
只要是BUG就提反馈，加上优先级，该修不修是开发的问题，该提不提可就是测试的锅了。
提bug最至关重要的意义就是把锅甩出去，你改不改，你禅道上标注确不确认都是他的事，你可以和开发私下沟通，都是分内任务的事情，是个正常人就能理解，bug数量也是测试人员的日常指标。
但凡到时候线上出现任何重大问题，大到要写事件回溯报告、客户投诉要分锅的地步，你可以清晰的拿出你的缺陷记录，这东西我是提过bug的，而且没有经过我的验收就拿出去上线了，这样主要锅甩不到你的头上，当然如果是因为你的漏测导致，那当然要担责。
如果你比较在意和开发的关系，更多需要你去沟通，别开发提测，你测完就直接往禅道上一丢，丢完就等着开发改，然后提bug的时候了解一下是因为什么原因触发了这个bug，方便后续做总结。
你也可以去禅道上看看历史提交的bug有没有这种优化性的问题，如果有提就是了。而且这是一个混指标的非常轻松的方式，如果QA的时候上级需要提供测试报告，但是又同步对项目的开发人员质量有要求(比如要求功能点对应的bug数不能超过一个比例)，你也可以动态的润色你的报告，多了肯定不如不够。
肯定得提。我在小公司做测试，现在还处于试用期。你要是测了不提，等下被项目经理发现了这个BUG会挨吊的。然后跟前后端关系处好点，没事一起起抽抽烟，打打游戏(我就是这样)
有没有可能，有些小bug可以私下和开发沟通改，而不是摆在禅道上