lavaliere
2020-09-16T09:25:02+00:00
五六十个人的小公司，运营总经理一年换了4个，都是外招空降的，但是没一个能干过三个月的
我来这公司一年半了，负责一个销售部门，团队是我拉起来了，也磨合好了，日子过的比较安逸
最近这个总经理干了两个月，老板又想换了，跟我说培养我，打算外聘一个运营大拿来带我上手，一个月过来8天指导，直到我能独立
我现在每个月1W5左右，老板说升职的话部门交出去，学习期只给6K，正常上手后估计能拿个两万五到三万这样
我现在有点发憷，首先能力不够，我特别讨厌开会、还有点登台恐惧症，但是这岗位性质，三天两头都要登台讲课
然后就是现在的部门刚带熟，我可以天天摸鱼等着领工资，换了岗位铁定要被折腾死，一年换四茬总经理，没有能干过三个月的，简直可怕，回头要是干的不顺，我原来的部门也丢了，感觉风险有点大
兄弟们给参谋下，这活接还是不接呢？
我来这公司一年半了，负责一个销售部门，团队是我拉起来了，也磨合好了，日子过的比较安逸
最近这个总经理干了两个月，老板又想换了，跟我说培养我，打算外聘一个运营大拿来带我上手，一个月过来8天指导，直到我能独立
我现在每个月1W5左右，老板说升职的话部门交出去，学习期只给6K，正常上手后估计能拿个两万五到三万这样
我现在有点发憷，首先能力不够，我特别讨厌开会、还有点登台恐惧症，但是这岗位性质，三天两头都要登台讲课
然后就是现在的部门刚带熟，我可以天天摸鱼等着领工资，换了岗位铁定要被折腾死，一年换四茬总经理，没有能干过三个月的，简直可怕，回头要是干的不顺，我原来的部门也丢了，感觉风险有点大
兄弟们给参谋下，这活接还是不接呢？