[生活] 私企内部的部门问题处理流程该是什么样的

一个拥有流畅管理流程的私企，在得知内部某个部门可能存在运作问题之后，有两种可能性：比较小可能性的一种是找其他部门的人去检查这个问题，比较大可能性的是让这个部门先进行自查。

如果该部门自查的结果是有问题的话，就会对其的自查报告进行评估，然后根据评估结果与该部门头头一起得出整改方案，然后根据下个月或下个季度的KPI来评估其整改成功与否。

但如果该部门自查的结果是无问题，那就需要对其报告和过去的绩效来进行评估，若该部门不是绩效特别优秀，特别可靠的部门的话，基本就会找其他部门或中层领导来对这个部门进行检查了。

[s:ac:哭笑]我就是普及一下企业管理方面的小常识，顺便学习一下各位大佬的看法。