Plex
2022-05-17T08:23:18+00:00
今年换了新领导，说我们老领导没搞末位淘汰这个不好。她要搞。
我就在那偷笑。
我们营销岗位每个季度以2人的速度流失。目前过去两个季度已经没了4个人。
她接手时本来就只有14个人，如果她搞末位淘汰那一年后怕不是这个团队要没…她应该考虑怎么维持团队而不是想着搞什么末位淘汰进行可持续性的竭泽而渔。
直接开摆，赶紧找下家吧，这种空降还啥都不懂上来就喜欢指手画脚的，迟早给团队搞黄了
这种我见的太多了..有高管空降，一般都会带一批自己的人站稳脚跟..老板和职业经理人的斗争[s:ac:晕][s:ac:晕]
有渠道的直接跑路呗，不过你们末尾淘汰的有赔偿么？[s:a2:doge]
绝大部分所谓领导没有优化配置改进流程提高效率的能力，只能靠所谓考核和纪律来逼人卷。
[s:ac:哭笑]说到末尾淘汰，我突然想起了去年打怀旧服的一个经历
团长说最后一名不分金，打了三个BOSS，排最后的猎人眼看分金无望，退了
倒数第二的猎人在倒数第一退了之后想了一会儿，也退了
然后压力来到了团长这边。。。后来团长及时改口，说都分都分
现在肯正常炒人赔n+1都是良心公司啊，像我们公司从来不开人，每个月给你发个1500，五险一金照样买，就是把你耗着，当然出去搞副业的也大把[s:ac:晕][s:ac:晕][s:ac:晕]
摆烂，被淘汰，拿赔偿，跑路[s:ac:blink]
有没有一种可能是上级给她的任务是把你们全炒了，但又不想多赔钱，所以搞你们自离