Detective Gravy
2021-10-09T05:01:02+00:00
矫情地树洞一下，希望能得到大家的开导
几年前离职和朋友一起开始创业，我是属于有一定基础的，在行业已经摸索了一年左右已经积累了一部分客户，而朋友属于刚踏入这行
但我俩性格天差地别，我属于技术自闭型，社交无能，生活两点一线，问我技术方面的事能噼里啪啦说一堆不带停，但推杯换盏这种就完全不在行
社交圈子也几乎为零。
朋友他正好相反，业务能力非常强，喝酒唱K洗脚都属于被动技能，几乎天天都在酒桌间徘徊，结识的人越来越多，业务扩展也越来越顺，圈子也慢慢扩大
后面他又结识了一些行业上游的关系户，基本盘已经非常稳固了，就对我提出了分家
我也没得选，我俩分开后仍共着一块招牌，在一个屋檐下办公
这一年来，眼看着他的变化和扩张，对比我自己几乎原地踏步的业务
我心头压力越来越大，很难接受一个无能的自己，这种无力感已经快把我压垮了
求大家开导开导，真心需要，正面或者负面都好
我建议你搬走，眼不见为净。
你太单纯，你的同事不是好人。事实上没有你，他业务接下来也办不成。他把你的资源利用好，就把你踢走了，这个人不值得深交。
现在要做的事情，就是搬走，找一个会喝酒吹比的毕业生当你的助手，他负责接业务，你负责给他协调，给他提供技术与资金，并且控制好你的助手。
创业过程中，精致利己主义者更容易成功，你同事正好是这种人。称早搬走！
本来基本所有公司的老板都是销售类型的人，你只是不适合做老板，不适合做老板并不代表你无能啊。
而且既然你认识到自己不是这种能迅速拓展业务的人，为啥不找个这样的人来帮你哪？
你不是要接受一个无能的自己，而是接受一个不会交际的自己。出来创业做生意，一个不会交际、不善言辞的人是很难取得成功的。
创业本来就是变现为王，他离开你能活你离开他不能活。
社交让他结识业务源和供货商(技术)，能走通变现当然就足够了，说白了就是职业拉皮条，好听就是商务。
你这种纯技术人才就适合挂靠公司，履历不够好看就辗转大公司做好项目，履历好看就去小公司要股权。创业费那劲不如去个还不够成熟的团队一起成长
走出舒适区，强迫自己做自己不擅长的事。前面几楼提的建议啊，我觉得可能会重复你以前的错误。
走出舒适区老鸡汤了，我只能说见仁见智。
有些人走出舒适区做点自己未曾尝试的领域有所成就发现了自己的天赋树原来在某个地方也点上了。
有些人去做自己不擅长的事情发现自己这也做不好，换个事情做还是做不好，更加自闭了也不是没有，做事之前还是得要评估权衡一下。
社交没你想的那么难，谈生意同理，特别是有技术门槛的，生意更好谈。
你不能找到信任的人，就自己来吧。
对方跟你闹分家，这说明你的合作对象一开始就选错人了。
如果是技术性行业，你才是核心人物，他反而是次要人物。
如果不是强技术性行业，那你只能接受这一个现实，没辙的。
踏出舒适区会更好？说这话的很多人自己都没完全离开自己的舒适区。
如果是强技术性行业，吸取教训，客户维护可以交给别人，但一定要维持跟客户之间的联系，确保对方知道事业的基础是自己的技术，而不是业务员的嘴皮子。
如果是弱技术性行业，那真没辙，一行人吃一行饭，强行让自己去社交，去应酬，最终就是把自己维系自身当下利益的技术也都在酒桌上被人灌没了。
还是别创业了，你的性格不合适，就当技术宅吧。
不然就算你招了业务员这种岗位，人家熟练之后，也会带着资源跳槽的
[s:ac:怕]他利用了你，你却没能利用上他，搬走吧，酒香不怕巷子深，有技术的人总会有人找上门
这个世界可能是社交的人一开始更加吃香，
但是专心做技术发觉自己的长处，也是可以混的很好的。
其实可以自己评判一下，要么逼自己社交，用社交圈说话，要么专注做技术，用技术说话专业说话，
9楼说的已经很全面了
你要当老板，最起码的社交必须要会，技术员可以自闭，老板不行。如果过不去这一个坎，不如先慢慢学商务社交。就算你找了其他年轻商务给你打下手，等他们翅膀硬了，一样可以走。毕竟能招商务，也能招技术。