国企的摘桃子太可怕了，有背景的牛逼，没背景啥也不是

我们这国企，10年前成立了新部门，负责互联网上开展业务。

成立的时候，从各个部门和分公司抽调了10个人。这10个几乎都是倍受排挤的，因为这种从0开始的，势必难做而且绩效考核低，哪有躺着拿钱舒服。。

后来几年过去了，这10年来互联网实在是膨胀的厉害，加上这些人既然出来了，也憋着一股子干劲，把互联网业务做到占总企业业务的排名第一，远高于线下，大客户等各种传统渠道。。

因为业务大，人也越来越多，各个分公司安插过来的，校园招聘的，社会招聘的，外包的，已经几百个人庞大的机构了。。

当初10个人，级别最高也最幸苦的3个，无可厚非的做了123把手，一总二副。其他7个，就是各部门的负责人。。

部门业绩蒸蒸日上，业务越来越顺，这几个人在总部开会脸上也有光，本来以为级别要提一提，待遇要涨一涨。。

没想到今年开始紧急变化

因为部门人多，业务多，总部把这个部门级别提升一级。总经理因能力突出，被调往别的分公司任一把手。

两个副总经理因级别不够不能胜任新的级别部门，被闲置。

总部从相关分公司和其他部门临时提拔和派遣了一正二副经理，直接空降过来。。

目前，两个原副总，一个无职位，混日子，一个被迫辞职。。

原7个部门负责人，均因不能胜任，全部转成副，正部门经理由空降的三个老总从带过来的手下中直接任命。。

一年，完成了全部摘桃子过程。。