为什么总有人认为当老板比当职工简单

我在这里默认所说的老板是中小型企业。因为能做成大企业的老板必然是很牛逼的。也只有一些中小型企业的老板会“看上去不怎么样”。

那就说几句吧。事实上大部分的老板活的比打工者还要苦逼。

这个月的营业额是多少？下个月能否提高？能提高多少？和上一个季度又差了多少？都是老板每天必想的事情。打工者不会想这些，因为你知道只要不旷工就能拿到一份固定的工资。

某个部门生产力不足，原因是什么？有人偷懒？还是和其他部门协调不好？如何协调？都是老板要去发现，思考，解决的问题。打工者不需要看到这些，你只要维护好你在公司里最好的那个朋友就行了。

有员工情绪不稳定，失恋？离异？生病？这都会影响团队的整体效益。而且身为老板你发现你的公司不能少了ta。如何安抚？劝解？让ta满血复活？这得要求一个老板的情商多么的高！打工者不必理会这些，因为你知道你的老板会搞定一切。

有人抱怨和同行业比你给的工资不够高，你如何用最合理的方式让他们认同你已经把那一部分钱给他们花在了社保和五险一金上面？

其他股东对你不满，对公司的发展方向各持己见。如何不伤和气的说服？如果那个拍板人不是你，如何硬着头皮去做一件你不认可的事情？

你有一个新的计划要在下个月的大例会上面提出。如何让团队富有激情的投入？靠利益？靠人格？还是靠鸡血？

连续的饭局已经让你的心肝脾肺肾超负荷运行。明天的饭局必然是龙潭虎穴，闯是不闯？

一个部门经理犯了错误。你深知人孰能无过之理。打也不是骂也不是。如何让他悔改又不至于太失落？

一个部门经理犯了错误。并且他已经解决不了。如何将损失控制在最低范围？亲自负荆请罪？还是四处求人？

有其他同行迅速崛起，你的地位岌岌可危。是打压？是合作？还是转型？

公司赚了钱，大部分功劳都是你的。你想为自己多争取一点股份。如何搞定其他股东？

公司赚了钱，你啥也没做。如何让其他股东对你没有意见？

公司发展越来越大，到了还给老员工分股份的时候了。如何分才能让他们深切的感到公司是他们生命中的一部分又不至于让你的权威和利益大损？

省略20w字。是的，确实有职业经理人这回事。但大多数中小企业的老板还不会雇佣他们。而中小型企业的比例你懂的。

如果你认为这些负担可以是老板获得更多的财富和社会地位。那我想说未必。

10家公司能活下来的也就一两家。在创业时期，老板拿的钱比员工少的情况比比皆是。因为他们都懂得财散人聚的道理。

如果你是那一两家且过。如果不是，那你的公司，你的年华，你的梦想都将随着一纸文书的降临灰飞烟灭。这也是为什么很多人在一次两次创业之后就再也不敢开始下一次创业的原因了。