[闲聊] 芝加哥1990中的网景公司怎么才能浴火重生?

WiseMohw-avatar

WiseMohw

2020-11-15T14:05:48+00:00

这2天芝加哥1990最新篇章,讲到了 网景公司在1998年初公布了第四季度的财报,巨亏8000万,股价大跌。
半年过后,微软的IE成为最受欢迎的浏览器, 网景黯然退场,被AOL在线收购。

网景这家公司,1994年创办,1995年上市,摩根斯坦利与汉博奎斯特一同承销了网景的股票,总共发行了5百万股,每股定价28美元。
8月9日是公司股票在纳斯达克交易的首日,股票以71美元的价格开盘,随后一度冲高至74.75美元,最后报收于58.25美元。
之后一路受到投资者追捧,股价在12月份最高达到了171美元。
据《华尔街日报》的观察,要达到27亿美元的市值,通用动力公司花了43年,而网景花了“大约1分钟”。

后知后觉的微软看到了网景的挑战,Windows 95操作系统中预装了IE1.0并宣布永久免费,虽然用户普遍评价很差,但盖茨不停发声:称微软是“互联网的中坚分子”
此后,在比尔盖茨砸人砸钱的不断改进下,微软迅速推出了不断改进的IE2.0 3.0版本。微软终于赢得了用户的肯定。
随后,微软在商业市场砸钱砸资源发力,美国在线一封内部邮件显示,盖茨于1996年1月曾询问一位AOL高管,“微软需要出多少钱才能让你们放弃网景而改用IE作为推荐浏览器?”
彼时的大多数大型服务提供商——包括美国在线、CompuServe及AT&T Worldnet在内——纷纷表示放弃网景领航员浏览器而改用IE作为首选浏览器。

于是网景的市场占有率不断下滑,股价也不断下滑,终于在1998年被AOL收购。


看到这里,忍不住想探讨一下,假如你是当时的网景创办人 或者说 你是大股东之一(是穿越者),应该用什么方法来救活当时被微软霸凌的网景浏览器?

我想了一下,作为一个90年代的浏览器,想要从个人用户那里收费是很困难的,只能对企业用户收费,个人免费,才能抢占市场份额和资源。
回到浏览器本身,各家做出来的功能都一样,如果想深度捆绑用户,就必须搞点自己的特色 或者 “攒劲的节目”。

第一,可以做门户网站分类和导航,就像今天的hao123,只要用户习惯每次打开你的浏览器,就立刻看到各种资源分类导航,就能培养他们成为你的忠实用户。

第二,投资或者收购几家大游戏公司,用游戏官网论坛和浏览器品牌,创建一个游戏网站和论坛的大联盟(有点类似17173,论坛则类似nga)
想想90年代末那些火遍全球的PC游戏:生化危机 古墓丽影 暗黑破坏神 命令与争服 魔兽争霸2 辐射 帝国时代,
创建这些最火最受欢迎的 游戏官网 +论坛 大联盟,让玩家们天天都习惯通过你浏览器的导航 或者 官网界面 ,进入喜欢的游戏,获取资料,进行讨论,这也算一种用户深度捆绑。

第三,创建人人网那种能在浏览器网页上,进行同学,校友,工作同事进行相互沟通交流的社交平台,以当时的网站水平,不知道 偷菜和停车贴条 当时大火的很简单的网页游戏,能不能研发出来,如果能,也算一个非常好的模式了。

不知道如果能做到以上3步,还能不能对抗当时的微软帝国。