是在岗位上成长，还是等资历到了再上岗？

首先说明一下楼主所处的工作环境，本人是一个小律师。父辈里，我爹和老叔(我爹一奶同胞的亲弟弟)也都是律师。

律所是自家的，由我爹一手创办，老叔是合伙人。以前我爹是律所的主任，但我爹稍微有点不务正业，天南海北的瞎跑，就把主任的位置让给老叔了。

我自2009年大学毕业后就到了律所，至今也有11年，前几年也进了合伙人。

律所规模不大，执业律师21人，行政人员5人。

执业律师会自己带助理，业务多的律师需要助理，业务少的律师不需要助理。

助理都是执业律师自己给发工资，走律所的账而已。谁的助理谁负责，所以我不把助理算所内人员。如果算的话，可能有10个左右吧。

[s:pg:响指]以上就是大体情况。

然后是现在面临的问题[s:pg:拒绝]


我爹今年60，前几天办完的退休手续。老叔今年58，还有两年退休。我今年35。

其实按照我的想法，老叔再当5年主任(律师退休与否不影响从业)，等我40岁的时候再上，或许更好。

结果前几天老叔体检查出点问题，新老接班被提上了日程。

律师这个行业，独狼多。我们律所的独狼尤其多，不好管理。我爹和我老叔依靠自己在这行里的资历，还能压的住。

当前所里40岁以下的律师，算上我一共10人。能无条件力挺我的有4人，剩余5个人是无所谓的态度。

40岁-50岁的律师6人，50岁以上5人。这些人表面上都是对我夸赞，但实际都是客气。尤其是40-50岁的，都是中流砥柱，谁也没服过谁。

就这样一种大环境下，老叔说元旦时宣布开始过渡，春节后正式上岗。
[s:a2:中枪]我觉得自己资历不够，我说主任的位子继续由老叔坐，但具体的事情都由我来办。这样更好。

老叔觉得，我越早上位越好，可以得到锻炼。遇到问题他来解决。

[s:ac:汗]其实我本身有点不思进取，不想过早的扛担子。玩心还是太重，比如2077，9天时间已经玩了47个小时了，[s:ac:汗]算下来平均一天5个小时还多，实在不是一个律师该有的样子。

这次老叔身体突发状况，实在是在我的预计之外。

此事虽然不是火烧眉毛，但也是眼么前的事了。