Kuwaski
2020-08-22T06:52:00+00:00
为什么有人觉得腾讯能做出3A游戏？无外乎腾讯拥有业内最多的人才、海量的资金、和巨大的流量入口三条理由。
所以拥有这三样资源就能做出3A游戏？完全不是。
腾讯首要且最致命的缺失是价值体系的背道而驰。拿人来打比方，你认为一个天天精打细算、石头里榨油的大财主，哪一天会突然变成一个行侠仗义的侠客？哪怕土财主有条件学武功、有条件搜罗神兵利器他也不会去，因为他的思维方式和人格特征已经固定了。
这个从公司内部来说就是 KPI考核制度、员工招募的内在逻辑、领导层选拔逻辑、资源分配逻辑等。
腾讯的企业特征或者说企业文化是什么？是“钱”、“赚钱”、“赚更多的钱”，几十年来如一日，深入骨髓。什么是深入骨髓？就是公司的程序猿、策划、广告、项目经理、中层干部、高层大佬都是通过以“赚钱”为导向的公司体系招募并筛选出来的。
企业文化一旦固定而且运行多年，其惯性是可怕的，有些公司的创始人想改变方向，反而被公司上下逼走的例子也是屡见不鲜。你猜马化腾现在想倾注资源和金钱开始搞高投入、长周期、高风险的3A项目，你猜会怎么样？
我猜会阴奉阳违、敷衍了事，哪天领导劲头过了，回去手游部门赚大钱，自己腰包也是鼓鼓的。你不看看企业招募和选拔上来的人是什么人？
假设，我是说假设，黑神话：悟空在单机游戏市场获得了巨大成功，腾讯会有什么反应？无非两种
(1) 掐指一算，黑悟空搞了五年的项目就赚了3个亿，我一个换皮手游1年半就搞定了，投入小、风险小、赚的还更多，没意思，继续搞手游。
(2)黑悟空彻底打开了单机市场，获得空前的成功和巨大影响力，消费者的审美趋势有升级的苗头。。腾讯觉得时代开始变化了需要做3A了。。。
然而腾讯做的出真正意义上的3A大作吗？ 还是不可能，问题恰恰出在人才上，腾讯缺少一种人才 -----真正对游戏或者某种文化狂热的、虔诚的、执着的人才，这种人才能干什么? 他们能赋予某个游戏灵魂！
BioWare 之于博德之门；Blizzard 之于暗黑破坏神；顽皮狗 之于神秘海域； Irrational Games 之于生化奇兵；每个杰出游戏的工作室背后都有这些人的身影。
这些人能干啥? 他们对游戏狂热甚至迷恋、对其中的文化进行深度的解析和理解、再进行富有个人色彩的重组和融合，最终通过游戏中千万个精雕细琢的细节包裹玩家，这就是游戏的灵魂。
腾讯的公司文化和选拔体系留不住这些人的，甚至说是需要被淘汰的，因为这些人产出的效益太慢！这也是斗战神(黑悟空)团队离开腾讯的根本原因。没有对错，只是公司体系的淘汰机制罢了。
有时候想腾讯的气质或者人格怎么形容。。说贪财、说猥琐、说强硬好像都不对，更像是一台毫无感情，全年无休的印钞机。
有人说腾讯这么有钱直接招人才、并购团队就行了，可知 “橘生淮南则为橘 生于淮北则为枳”， 不信你看看腾讯并购的那些工作室，哪个后续有好的发展了？ 即便是拳头、Supercell都失去了活力。
简单了说，腾讯的价值体系、企业文化不变，腾讯自身就不允许自己的体系诞生一个杰出的3A游戏。
(备注：感觉腾讯内部可能意识到了本身的文化不适合做硬核游戏，所以现在投资大多数以少量股权投资以财务投资人的方式体现，这些工作室就不在论述范围内了。)
所以拥有这三样资源就能做出3A游戏？完全不是。
腾讯首要且最致命的缺失是价值体系的背道而驰。拿人来打比方，你认为一个天天精打细算、石头里榨油的大财主，哪一天会突然变成一个行侠仗义的侠客？哪怕土财主有条件学武功、有条件搜罗神兵利器他也不会去，因为他的思维方式和人格特征已经固定了。
这个从公司内部来说就是 KPI考核制度、员工招募的内在逻辑、领导层选拔逻辑、资源分配逻辑等。
腾讯的企业特征或者说企业文化是什么？是“钱”、“赚钱”、“赚更多的钱”，几十年来如一日，深入骨髓。什么是深入骨髓？就是公司的程序猿、策划、广告、项目经理、中层干部、高层大佬都是通过以“赚钱”为导向的公司体系招募并筛选出来的。
企业文化一旦固定而且运行多年，其惯性是可怕的，有些公司的创始人想改变方向，反而被公司上下逼走的例子也是屡见不鲜。你猜马化腾现在想倾注资源和金钱开始搞高投入、长周期、高风险的3A项目，你猜会怎么样？
我猜会阴奉阳违、敷衍了事，哪天领导劲头过了，回去手游部门赚大钱，自己腰包也是鼓鼓的。你不看看企业招募和选拔上来的人是什么人？
假设，我是说假设，黑神话：悟空在单机游戏市场获得了巨大成功，腾讯会有什么反应？无非两种
(1) 掐指一算，黑悟空搞了五年的项目就赚了3个亿，我一个换皮手游1年半就搞定了，投入小、风险小、赚的还更多，没意思，继续搞手游。
(2)黑悟空彻底打开了单机市场，获得空前的成功和巨大影响力，消费者的审美趋势有升级的苗头。。腾讯觉得时代开始变化了需要做3A了。。。
然而腾讯做的出真正意义上的3A大作吗？ 还是不可能，问题恰恰出在人才上，腾讯缺少一种人才 -----真正对游戏或者某种文化狂热的、虔诚的、执着的人才，这种人才能干什么? 他们能赋予某个游戏灵魂！
BioWare 之于博德之门；Blizzard 之于暗黑破坏神；顽皮狗 之于神秘海域； Irrational Games 之于生化奇兵；每个杰出游戏的工作室背后都有这些人的身影。
这些人能干啥? 他们对游戏狂热甚至迷恋、对其中的文化进行深度的解析和理解、再进行富有个人色彩的重组和融合，最终通过游戏中千万个精雕细琢的细节包裹玩家，这就是游戏的灵魂。
腾讯的公司文化和选拔体系留不住这些人的，甚至说是需要被淘汰的，因为这些人产出的效益太慢！这也是斗战神(黑悟空)团队离开腾讯的根本原因。没有对错，只是公司体系的淘汰机制罢了。
有时候想腾讯的气质或者人格怎么形容。。说贪财、说猥琐、说强硬好像都不对，更像是一台毫无感情，全年无休的印钞机。
有人说腾讯这么有钱直接招人才、并购团队就行了，可知 “橘生淮南则为橘 生于淮北则为枳”， 不信你看看腾讯并购的那些工作室，哪个后续有好的发展了？ 即便是拳头、Supercell都失去了活力。
简单了说，腾讯的价值体系、企业文化不变，腾讯自身就不允许自己的体系诞生一个杰出的3A游戏。
(备注：感觉腾讯内部可能意识到了本身的文化不适合做硬核游戏，所以现在投资大多数以少量股权投资以财务投资人的方式体现，这些工作室就不在论述范围内了。)