ReformingBee
2021-07-12T12:46:16+00:00
Hello，各位读者姥爷们好，我是 我的脑阔会旋转(b站)， nga名 wjw00。
在上周taptap发布会上一口气公布了27款产品，从心动的6款自研产品，小众的独立游戏到创新品类以及最后的大厂重量级产品 可谓应有尽有(其中我最期待的就是寻找天堂的移植版，别问，问就是前作去月球实在太牛逼，催人泪下)
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这几年，一些游戏公司/互联网大厂举办游戏发布会是传统艺能了，比如网易， 腾讯，小破站等等。
但大部分都是炒冷饭，或者是自嗨形发布会，例如腾讯的沙盒游戏，拿出一堆高大上的概念，实机一看就很拉跨,全都是4399。网易则是炒不尽的梦幻西游，阴阳师，一梦江湖以及率土之滨，真的吐了。
而这次心动的发布会一个小时二十六分钟二十秒，二十七款作品，有超过20款作品是当我看到了实机画面是，让我感到“wow,这游戏看起来不错，还挺有趣的”(在这里点名：异星指令，镇守府，雾境序列，铃兰之剑，你们的视频做的真的很出彩，直接让人种草了)
正如黄一孟在发布会开场时说到：“无论是来自成熟团队的商业大作，还是从玩家社群中成长起来的独立游戏作品，我们选择游戏的标准只有三个字：好游戏。
这场发布会是无愧于taptap的solgan：发现好游戏；
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也因此让我有写了这篇文章的感想， 聊聊黄一孟，心动(闸北任天堂)以及taptap：
在正式聊他们的历史以及财报数据前，我想先跟大家聊一聊 心动网络被称为闸北任天堂一事。
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黄一孟dash与米忽悠的大伟哥，巨人网络的联席ceo吴萌(球球大作战制作人)以及莉莉丝的老板 王信文关系很好，经常时不时的一起约饭，因此他们也经常互相调侃：米哈游是徐家汇蠢驴，莉莉丝是漕河泾暴雪，心动是闸北任天堂，巨人是松江Supercell
于是乎心动：闸北任天堂的名号慢慢的变得越来越响亮，甚至坐实了这个称号(下次心动发好作品时，弹幕不要发心动yyds了，记得打闸北任天堂牛比！)
愉快的八卦小知识科普完毕，我们回到正文；
一、黄一孟与电驴的故事：
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在上篇文章(2021年，国内手游圈军备竞赛)时，我给大家提了一嘴，那就是黄一孟dash的第一个创业项目是电驴(very cd)，而这段very cd的经历也影响过黄一孟后续的创业经历，今天我跟大家仔细聊一聊。
黄一孟生于1982年，对于互联网以及编程的喜爱则来源于他的年少经历，在长宁区少科站接触到Pascal语言后，除了每天被他老爹逼着打篮球之外，就是写代码(dash的老爹是高校体育老师)
在03年时，在上海大学读书的黄一孟抓住了一次机遇，当时宽带并没有怎么流行起来，人们还是利用电话机拨号上网，在very cd成立的早期，黄一孟与他的大学室友戴云杰(现心动网络联合创始人)当时想成立一家用户在网站上选完片子之后，verycd帮忙刻好CD发给用户的网站(跟网飞早期很像吧，实际上网飞也是黄一孟所喜好的一家公司，taptap身上也有着网飞浓浓的影子)
不巧的时，随后宽带在国内飞速普及，通过网站卖刻录CD的梦想破灭了，与此同时市面上诞生了很多收费的盗版视频网站，用户观看盗版CD/电影都需要花钱购买。
随着p2p技术的横空出世，verycd(电驴)改变了自己的运营策略，通过自己搭建服务器，允许用户免费上传以及下载视频，通过上海大学的学生们口口相传，黄一孟与他的电驴(very cd)在学生圈子里越来越火爆甚至是成为了创业明星。
但有一件事让电驴彻底破圈了，同时也改变了黄一孟的命运。
那就是被封杀的偷拍体育馆情色事件，，视频在各大网站疯狂转载。迫于压力，很多网站都下架了该视频，但年轻的黄一孟有点不成熟，太过于极客，坚决抗争。因为当时的互联网创业者们都坚信一切信息都应被免费分享，不受任何约束。(包括dash)
于是乎在上海大学读书的他被学校勒令退学，当然也有好的一面，就是由于电驴上能下载偷拍视频，所以有海量的新用户都纷纷涌进了电驴。
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退学后的黄一孟，专职经营期VeryCD，“暴风之父”蔡文胜投了一百万给电驴作为支持，随后他们干死了盗版视频付费网站，而dash这个网名则是黄一孟在电驴时期起的，一直沿用至今。
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09年，电驴陷入收入瓶颈期，不得已黄一孟他们开始联运游戏《武林嘤雄》《三国风云》《商业大亨》等页游，公司每个月有100万收入，可最终电驴这个项目还是失败了，因为盗版侵权和经营不善。(到后期每一次盗版侵权电驴都要支付一笔在当时看起来不菲的赔偿费，并且电驴没有一个非常健康的商业化模式，它 跟 TapTap 某种程度上也是很像。它连接内容创作者、内容消费者和平台三方。内容消费者觉得挺好的，可以免费下载内容。但因为完全是免费的，内容创作者没有赚到钱、平台方也没有收益，导致黄一孟们没有能力去提高服务的水准，并且后期视频行业转向正版视频网站，而电驴没办法承担这么大一笔转型费用，于是他们败了。)
这段创业经历让黄一孟曾经一度痛苦不已，所以在开始第二段创业时，他想的很明白，必须得搞钱，要狠狠的搞钱。
二、心动网络的沉浮
正巧黄一孟上一个项目电驴中曾经联运过游戏，知道做游戏有多么的赚钱，，同时也知道页游是如何制作的，如果进入游戏领域，他们的核心竞争力所在，在加上黄一孟他们从小是玩游戏长大的，真正喜欢游戏，于是乎他们下定决心成立了心动网络(作为代价：黄一孟将自己最赚钱的网址站“7999.com”作卖掉拿到手400万之后，花100万买了XD.com的域名，50万装修了新办公室，剩下250万，招了一大批新人做自研游戏，一年后他们做出来了《天地英雄》，很快就做到了几千万的流水，同年，他们拿下了飞鱼科技的《神仙道》(页游界的大爆款，月流水突破1个亿，可能一些岁数大的人体验过这款游戏，没错这款就是心动发行的)
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但代理运营《神仙道》的成功也仿佛是给心动网络挖了一个巨大而深不见底的坑。
《神仙道》的成功给了心动错觉，只需要不断的找好游戏来发行即可了，砸上几千万甚至是上亿去提高游戏研发能力做这种辛苦活毫无意义。
这种惯性思维使得心动网络在后面的几款产品中都没有达到过《神仙道》的高度，甚至是一款不如一款。
2013年之后，手游开始逐渐成为主流，但以渠道起家的心动网络转型的比较慢，发行的游戏都没有很好地成为爆款(与国外开发团队合作的《深渊》，《开天辟地2》，《盛世三国2》，甚至是与腾讯合作的《仙侠道》都没有成功)特别是仙侠道当时心动他们认为把产品给到腾讯，腾讯又有微信，QQ还有应用宝，这款游戏收入肯定居高务必，必定霸占畅销榜，但仙侠道败北了，后期腾讯也不给资源了导致整个团队特别的伤。
并且在那个年代，渠道是爸爸(2014 年，OPPO、vivo、华为等手机厂商成立“硬核联盟”共同进退，联合议定跟游戏厂商必须收入五五分成。它们的实力伴随着手机的出货量与日俱增，中小渠道沦为炮灰，五五分成的局面日益稳固。)
，如果一款游戏上架安卓渠道，那么渠道会吧50%的收入拿走，并且如果你这款游戏是给别人代理发行的，那么发行商可能会抽走35%，那你作为游戏的开发商只能留下15%的收入，
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华为、小米、OPPO、vivo 们决定着一款游戏能被多少用户看到，并以此分走游戏里的大半收入；游戏厂商能用来开发新游戏的资源变得有限，环境也不鼓励他们花长时间做好游戏，一切都以数据为衡量标准：产品的次留，七日留存，付费转化率，arpu值，市场由渠道所垄断，大家拼的都是产品变现效率，至于可玩性，who cares?
在心动网络创办的早期，黄一孟没想挑战过渠道，只是有样学样的发行着游戏，dash妥协过，也盲从过，他做过各种活动来促进免费玩家转化为付费玩家，也做过各种运营活动来使用户花钱来迎合渠道获得更好的评分以至于有更大的曝光量来赚取更多的钱。
但在黄一孟的心中，玩家身份始终是他最最重要的标签，用来迎合渠道的产品让他自己觉得痛苦无比，并且自身也觉得这类产品不好玩，没意思，是时候发生转机了。
2015年，chinajoy的时候心动召开了发布会，黄一孟曾说：““各大研发运营厂商，把赚钱当成了唯一的快感来源，人们不在潜心于创造游戏，而是醉心复制盈利模式。”他厌恶了这种做派。
三、Taptap:承载闸北任天堂的野望
15年年底，黄一孟发出了全员信称：游戏行业的未来必将由 势必将由渠道为王、宣传为王，逐步转向品质为王。
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当时steam也在国内借由dota2,csgo，gta5等产品在国内变得越发火热，黄一孟看到了机会，他要做手机版的steam，去改变渠道。
有了这份创业想法之后，他找到了黄希威(拥有多年海外游戏发行经验，前tatap联合创始人)以及张乾(拥有十多年社区运营经验，前taptap联合创始人) 这三位就是taptap创业中的三剑客。
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张乾
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黄希威
再参考了Steam和App Store后确定了方向，taptap原型确认：去掉以收入排名的榜单，不做联运，弱编辑及收入，只以熟人和社区玩家评论做推荐依据的游戏渠道。
在2016年4月，taptap安卓版上线，七月上线了付费游戏《说剑》，以1元的特价，将国风独立游戏《说剑》在国内第三方安卓市场上一周卖出去2万份。
并且联合创始人张乾发布了taptap上线百天的感谢信。
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信中写到:“
一如在 TapTap 成立之初我们所坚定的信念，这 100 天的时间内，我们拒绝了很多事情——粗暴广告、不真实评价、盗版、刷榜、利益驱使。很多个“拒绝”换来一个“发现”，一个又一个发现，铸造起 TapTap 的价值观。”
与国内几乎所有的安卓平台不同，我们不与任何游戏做所谓的联合运营，不参与任何分成。这并不是我们创始之处为了讨好开发者而采取的“套路”。而恰恰是为了确保我们的内容永不被收入数据侵蚀，不会背离初心的“基石”。因为我们确认游戏的好坏并不由收入决定，玩家的满意和认可是我们的唯一追求。而且我们也坚信，我们的“真诚”所吸引来的玩家们，足够支撑起我们的商业模式。只需要靠首页这一条仅有的，经过严格审核的，可任意关闭的广告位，就足以让我们站着把钱挣了。
我们的小梦想，不止是帮助大家发现好游戏，我们更想集聚大家的力量，一起参与一起讨论，协助开发者们制作出更精彩的游戏。
上述三段文字摘录自taptap前联合创始人张乾发表在知乎上的《TapTap 上线百天感谢信》，5年时间过去了，taptap初心未变，5年时间过去了，同行者也变得越来越多，大家越来越认同taptap的理念与社区氛围；
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回望这5年，taptap一路走来非常坎坷，如果读者你是taptap的早期用户，你应该知道，当时taptap能从16年90万月活迅速增长到17年1020月活考的是poemon go的破解版，由此心动也发现了流量密码，开始把无法进入国内市场的优秀安卓游戏进行搬运，并推荐给玩家，随后不断形成流量正循环，靠口碑吸引优质玩家与优质开发者。
但天有不测风云，文化部跟广电总局明文规定：没有获得版号的游戏，外国游戏，不得上线。”
于是taptap在2017年底迎来了至暗时刻，下架 被要求整改了3个月以及刷评论，排行榜等诸多质疑，当时心动内部人心惶惶，还好taptap的人停了过来，在整改后的2.0版本中更加注重社区为重点的产品形态，靠着优秀的社交氛围以及良好的用户属性，成功的撑过了这波难关。
taptap的第二波告诉增长则是来自2020年，9月份，重点新游《原神》宣布上架b站以及taptap,在精品自研游戏的带动下，taptap的下载量得到了再一次高速增长。
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让我们再一次回到taptap2021年游戏发布会上，在这场发布会上充满趣味性的游戏，实际上向我展示了心动正朝着自己的目标任天堂逐步靠近。
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大家都知道的是任天堂的崛起成功的挽救了游戏行业免于雅达利大崩溃，并且设立了游戏专用硬件为核心(掌机，主机)再该平台之上加入自己的一方产品与第三方产品的游戏，进行售卖来获取收益的方式。
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而心动也采用了类似的做法，在它的移动端平台上(taptap)已经证明自己有了大量的优质用户这是无可否认的。
并且他通过自己旗下的自研产品以及代理产品(不朽的乌拉拉，江南百景图，香肠派对，人类跌落梦境等等诸多有趣好玩且赚钱的产品)已经告知了第三方游戏开发者，我已经为你趟好路了(心动自研以及代理的游戏能在保证有趣的情况下赚到钱，活下去，帮助想做有意思产品的开发团队降低了心理预期的风险)，在我的平台上(taptap)，有为游戏可玩性买单的用户，你尽管放心大胆的把游戏做出来我只赚你广告费，帮你推广，好游戏根本不愁卖
(并且随着近几年来游戏扳机以及心动的游戏扶持计划的崛起，好的游戏越来越不愁开发资金了)。
这种类任天堂的商业化模式已经实实在在的证明了，心动在努力往成为任天堂的方向行走，通过自研与代理游戏加上强大的第三方优秀作品在这安卓渠道的乱世中脱颖而出。
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Taptap2021发布会落下帷幕，心动网络以及taptap毫无意外的破圈了，他们站在了舞台的正中心，光芒万丈，虽然黄希威以及张乾离去了，但我依然相信在dash，郭子威(纯银v)，曹政(caoz)等大佬的带领下，taptap会变得更好，也愿taptap能不负自己的初心：“发现好游戏”。
而作为普通玩家的我，在跟各位读者姥爷一起回忆了黄一孟，心动以及tapap的等等滴滴之后，我会在taptap依然保持初心的情况下，毫无保留的向我周围的小伙伴安利taptap:“有个平台叫taptap，他跟steam挺像的，里面的游戏都很有趣，你不妨下个试试。”
全文完
参考文献：
晚点：对话心动创始人黄一孟：做游戏不是去理解和操纵人性
资本侦探：股价一年翻3倍，心动正在复制“B站”
手游那点事：TapTap五年了，它改变了游戏行业的什么？
张乾：TapTap上线百天感谢信
在上周taptap发布会上一口气公布了27款产品，从心动的6款自研产品，小众的独立游戏到创新品类以及最后的大厂重量级产品 可谓应有尽有(其中我最期待的就是寻找天堂的移植版，别问，问就是前作去月球实在太牛逼，催人泪下)
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这几年，一些游戏公司/互联网大厂举办游戏发布会是传统艺能了，比如网易， 腾讯，小破站等等。
但大部分都是炒冷饭，或者是自嗨形发布会，例如腾讯的沙盒游戏，拿出一堆高大上的概念，实机一看就很拉跨,全都是4399。网易则是炒不尽的梦幻西游，阴阳师，一梦江湖以及率土之滨，真的吐了。
而这次心动的发布会一个小时二十六分钟二十秒，二十七款作品，有超过20款作品是当我看到了实机画面是，让我感到“wow,这游戏看起来不错，还挺有趣的”(在这里点名：异星指令，镇守府，雾境序列，铃兰之剑，你们的视频做的真的很出彩，直接让人种草了)
正如黄一孟在发布会开场时说到：“无论是来自成熟团队的商业大作，还是从玩家社群中成长起来的独立游戏作品，我们选择游戏的标准只有三个字：好游戏。
这场发布会是无愧于taptap的solgan：发现好游戏；
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也因此让我有写了这篇文章的感想， 聊聊黄一孟，心动(闸北任天堂)以及taptap：
在正式聊他们的历史以及财报数据前，我想先跟大家聊一聊 心动网络被称为闸北任天堂一事。
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黄一孟dash与米忽悠的大伟哥，巨人网络的联席ceo吴萌(球球大作战制作人)以及莉莉丝的老板 王信文关系很好，经常时不时的一起约饭，因此他们也经常互相调侃：米哈游是徐家汇蠢驴，莉莉丝是漕河泾暴雪，心动是闸北任天堂，巨人是松江Supercell
于是乎心动：闸北任天堂的名号慢慢的变得越来越响亮，甚至坐实了这个称号(下次心动发好作品时，弹幕不要发心动yyds了，记得打闸北任天堂牛比！)
愉快的八卦小知识科普完毕，我们回到正文；
一、黄一孟与电驴的故事：
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在上篇文章(2021年，国内手游圈军备竞赛)时，我给大家提了一嘴，那就是黄一孟dash的第一个创业项目是电驴(very cd)，而这段very cd的经历也影响过黄一孟后续的创业经历，今天我跟大家仔细聊一聊。
黄一孟生于1982年，对于互联网以及编程的喜爱则来源于他的年少经历，在长宁区少科站接触到Pascal语言后，除了每天被他老爹逼着打篮球之外，就是写代码(dash的老爹是高校体育老师)
在03年时，在上海大学读书的黄一孟抓住了一次机遇，当时宽带并没有怎么流行起来，人们还是利用电话机拨号上网，在very cd成立的早期，黄一孟与他的大学室友戴云杰(现心动网络联合创始人)当时想成立一家用户在网站上选完片子之后，verycd帮忙刻好CD发给用户的网站(跟网飞早期很像吧，实际上网飞也是黄一孟所喜好的一家公司，taptap身上也有着网飞浓浓的影子)
不巧的时，随后宽带在国内飞速普及，通过网站卖刻录CD的梦想破灭了，与此同时市面上诞生了很多收费的盗版视频网站，用户观看盗版CD/电影都需要花钱购买。
随着p2p技术的横空出世，verycd(电驴)改变了自己的运营策略，通过自己搭建服务器，允许用户免费上传以及下载视频，通过上海大学的学生们口口相传，黄一孟与他的电驴(very cd)在学生圈子里越来越火爆甚至是成为了创业明星。
但有一件事让电驴彻底破圈了，同时也改变了黄一孟的命运。
那就是被封杀的偷拍体育馆情色事件，，视频在各大网站疯狂转载。迫于压力，很多网站都下架了该视频，但年轻的黄一孟有点不成熟，太过于极客，坚决抗争。因为当时的互联网创业者们都坚信一切信息都应被免费分享，不受任何约束。(包括dash)
于是乎在上海大学读书的他被学校勒令退学，当然也有好的一面，就是由于电驴上能下载偷拍视频，所以有海量的新用户都纷纷涌进了电驴。
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退学后的黄一孟，专职经营期VeryCD，“暴风之父”蔡文胜投了一百万给电驴作为支持，随后他们干死了盗版视频付费网站，而dash这个网名则是黄一孟在电驴时期起的，一直沿用至今。
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09年，电驴陷入收入瓶颈期，不得已黄一孟他们开始联运游戏《武林嘤雄》《三国风云》《商业大亨》等页游，公司每个月有100万收入，可最终电驴这个项目还是失败了，因为盗版侵权和经营不善。(到后期每一次盗版侵权电驴都要支付一笔在当时看起来不菲的赔偿费，并且电驴没有一个非常健康的商业化模式，它 跟 TapTap 某种程度上也是很像。它连接内容创作者、内容消费者和平台三方。内容消费者觉得挺好的，可以免费下载内容。但因为完全是免费的，内容创作者没有赚到钱、平台方也没有收益，导致黄一孟们没有能力去提高服务的水准，并且后期视频行业转向正版视频网站，而电驴没办法承担这么大一笔转型费用，于是他们败了。)
这段创业经历让黄一孟曾经一度痛苦不已，所以在开始第二段创业时，他想的很明白，必须得搞钱，要狠狠的搞钱。
二、心动网络的沉浮
正巧黄一孟上一个项目电驴中曾经联运过游戏，知道做游戏有多么的赚钱，，同时也知道页游是如何制作的，如果进入游戏领域，他们的核心竞争力所在，在加上黄一孟他们从小是玩游戏长大的，真正喜欢游戏，于是乎他们下定决心成立了心动网络(作为代价：黄一孟将自己最赚钱的网址站“7999.com”作卖掉拿到手400万之后，花100万买了XD.com的域名，50万装修了新办公室，剩下250万，招了一大批新人做自研游戏，一年后他们做出来了《天地英雄》，很快就做到了几千万的流水，同年，他们拿下了飞鱼科技的《神仙道》(页游界的大爆款，月流水突破1个亿，可能一些岁数大的人体验过这款游戏，没错这款就是心动发行的)
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但代理运营《神仙道》的成功也仿佛是给心动网络挖了一个巨大而深不见底的坑。
《神仙道》的成功给了心动错觉，只需要不断的找好游戏来发行即可了，砸上几千万甚至是上亿去提高游戏研发能力做这种辛苦活毫无意义。
这种惯性思维使得心动网络在后面的几款产品中都没有达到过《神仙道》的高度，甚至是一款不如一款。
2013年之后，手游开始逐渐成为主流，但以渠道起家的心动网络转型的比较慢，发行的游戏都没有很好地成为爆款(与国外开发团队合作的《深渊》，《开天辟地2》，《盛世三国2》，甚至是与腾讯合作的《仙侠道》都没有成功)特别是仙侠道当时心动他们认为把产品给到腾讯，腾讯又有微信，QQ还有应用宝，这款游戏收入肯定居高务必，必定霸占畅销榜，但仙侠道败北了，后期腾讯也不给资源了导致整个团队特别的伤。
并且在那个年代，渠道是爸爸(2014 年，OPPO、vivo、华为等手机厂商成立“硬核联盟”共同进退，联合议定跟游戏厂商必须收入五五分成。它们的实力伴随着手机的出货量与日俱增，中小渠道沦为炮灰，五五分成的局面日益稳固。)
，如果一款游戏上架安卓渠道，那么渠道会吧50%的收入拿走，并且如果你这款游戏是给别人代理发行的，那么发行商可能会抽走35%，那你作为游戏的开发商只能留下15%的收入，
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华为、小米、OPPO、vivo 们决定着一款游戏能被多少用户看到，并以此分走游戏里的大半收入；游戏厂商能用来开发新游戏的资源变得有限，环境也不鼓励他们花长时间做好游戏，一切都以数据为衡量标准：产品的次留，七日留存，付费转化率，arpu值，市场由渠道所垄断，大家拼的都是产品变现效率，至于可玩性，who cares?
在心动网络创办的早期，黄一孟没想挑战过渠道，只是有样学样的发行着游戏，dash妥协过，也盲从过，他做过各种活动来促进免费玩家转化为付费玩家，也做过各种运营活动来使用户花钱来迎合渠道获得更好的评分以至于有更大的曝光量来赚取更多的钱。
但在黄一孟的心中，玩家身份始终是他最最重要的标签，用来迎合渠道的产品让他自己觉得痛苦无比，并且自身也觉得这类产品不好玩，没意思，是时候发生转机了。
2015年，chinajoy的时候心动召开了发布会，黄一孟曾说：““各大研发运营厂商，把赚钱当成了唯一的快感来源，人们不在潜心于创造游戏，而是醉心复制盈利模式。”他厌恶了这种做派。
三、Taptap:承载闸北任天堂的野望
15年年底，黄一孟发出了全员信称：游戏行业的未来必将由 势必将由渠道为王、宣传为王，逐步转向品质为王。
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当时steam也在国内借由dota2,csgo，gta5等产品在国内变得越发火热，黄一孟看到了机会，他要做手机版的steam，去改变渠道。
有了这份创业想法之后，他找到了黄希威(拥有多年海外游戏发行经验，前tatap联合创始人)以及张乾(拥有十多年社区运营经验，前taptap联合创始人) 这三位就是taptap创业中的三剑客。
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张乾
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黄希威
再参考了Steam和App Store后确定了方向，taptap原型确认：去掉以收入排名的榜单，不做联运，弱编辑及收入，只以熟人和社区玩家评论做推荐依据的游戏渠道。
在2016年4月，taptap安卓版上线，七月上线了付费游戏《说剑》，以1元的特价，将国风独立游戏《说剑》在国内第三方安卓市场上一周卖出去2万份。
并且联合创始人张乾发布了taptap上线百天的感谢信。
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信中写到:“
一如在 TapTap 成立之初我们所坚定的信念，这 100 天的时间内，我们拒绝了很多事情——粗暴广告、不真实评价、盗版、刷榜、利益驱使。很多个“拒绝”换来一个“发现”，一个又一个发现，铸造起 TapTap 的价值观。”
与国内几乎所有的安卓平台不同，我们不与任何游戏做所谓的联合运营，不参与任何分成。这并不是我们创始之处为了讨好开发者而采取的“套路”。而恰恰是为了确保我们的内容永不被收入数据侵蚀，不会背离初心的“基石”。因为我们确认游戏的好坏并不由收入决定，玩家的满意和认可是我们的唯一追求。而且我们也坚信，我们的“真诚”所吸引来的玩家们，足够支撑起我们的商业模式。只需要靠首页这一条仅有的，经过严格审核的，可任意关闭的广告位，就足以让我们站着把钱挣了。
我们的小梦想，不止是帮助大家发现好游戏，我们更想集聚大家的力量，一起参与一起讨论，协助开发者们制作出更精彩的游戏。
上述三段文字摘录自taptap前联合创始人张乾发表在知乎上的《TapTap 上线百天感谢信》，5年时间过去了，taptap初心未变，5年时间过去了，同行者也变得越来越多，大家越来越认同taptap的理念与社区氛围；
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回望这5年，taptap一路走来非常坎坷，如果读者你是taptap的早期用户，你应该知道，当时taptap能从16年90万月活迅速增长到17年1020月活考的是poemon go的破解版，由此心动也发现了流量密码，开始把无法进入国内市场的优秀安卓游戏进行搬运，并推荐给玩家，随后不断形成流量正循环，靠口碑吸引优质玩家与优质开发者。
但天有不测风云，文化部跟广电总局明文规定：没有获得版号的游戏，外国游戏，不得上线。”
于是taptap在2017年底迎来了至暗时刻，下架 被要求整改了3个月以及刷评论，排行榜等诸多质疑，当时心动内部人心惶惶，还好taptap的人停了过来，在整改后的2.0版本中更加注重社区为重点的产品形态，靠着优秀的社交氛围以及良好的用户属性，成功的撑过了这波难关。
taptap的第二波告诉增长则是来自2020年，9月份，重点新游《原神》宣布上架b站以及taptap,在精品自研游戏的带动下，taptap的下载量得到了再一次高速增长。
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让我们再一次回到taptap2021年游戏发布会上，在这场发布会上充满趣味性的游戏，实际上向我展示了心动正朝着自己的目标任天堂逐步靠近。
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大家都知道的是任天堂的崛起成功的挽救了游戏行业免于雅达利大崩溃，并且设立了游戏专用硬件为核心(掌机，主机)再该平台之上加入自己的一方产品与第三方产品的游戏，进行售卖来获取收益的方式。
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而心动也采用了类似的做法，在它的移动端平台上(taptap)已经证明自己有了大量的优质用户这是无可否认的。
并且他通过自己旗下的自研产品以及代理产品(不朽的乌拉拉，江南百景图，香肠派对，人类跌落梦境等等诸多有趣好玩且赚钱的产品)已经告知了第三方游戏开发者，我已经为你趟好路了(心动自研以及代理的游戏能在保证有趣的情况下赚到钱，活下去，帮助想做有意思产品的开发团队降低了心理预期的风险)，在我的平台上(taptap)，有为游戏可玩性买单的用户，你尽管放心大胆的把游戏做出来我只赚你广告费，帮你推广，好游戏根本不愁卖
(并且随着近几年来游戏扳机以及心动的游戏扶持计划的崛起，好的游戏越来越不愁开发资金了)。
这种类任天堂的商业化模式已经实实在在的证明了，心动在努力往成为任天堂的方向行走，通过自研与代理游戏加上强大的第三方优秀作品在这安卓渠道的乱世中脱颖而出。
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Taptap2021发布会落下帷幕，心动网络以及taptap毫无意外的破圈了，他们站在了舞台的正中心，光芒万丈，虽然黄希威以及张乾离去了，但我依然相信在dash，郭子威(纯银v)，曹政(caoz)等大佬的带领下，taptap会变得更好，也愿taptap能不负自己的初心：“发现好游戏”。
而作为普通玩家的我，在跟各位读者姥爷一起回忆了黄一孟，心动以及tapap的等等滴滴之后，我会在taptap依然保持初心的情况下，毫无保留的向我周围的小伙伴安利taptap:“有个平台叫taptap，他跟steam挺像的，里面的游戏都很有趣，你不妨下个试试。”
全文完
参考文献：
晚点：对话心动创始人黄一孟：做游戏不是去理解和操纵人性
资本侦探：股价一年翻3倍，心动正在复制“B站”
手游那点事：TapTap五年了，它改变了游戏行业的什么？
张乾：TapTap上线百天感谢信