liknataf
2024-11-17T14:45:59+00:00
背景:lz刚换了工作不久,技术研发。组里一个老外同事,简称A,比我早来半年。同组还有同事BC,资历都很老,A跟他们相处很融洽。A在我来之前在BC配合下做成了一件事,所以深得主管信任。
事情经过:
刚进来感觉组里氛围蛮好,有说有笑,但相处久了发现这个A很有问题。
我加入后着手做一个新项目,这个项目没有人有相关经验。于是主管派A跟我一起做。
然后我发现,我完成一个模块,A就无视我完成的模块继续重复造个一样的。因为主管很信任A,所以只相信A做的,不信我做的。
因为主管信A,所以BC也就用A做的东西不用我的,即使我先做出来的,直接被无视。
后面这个项目进展的不太顺利,但被我从另一个角度突破了,相当于我一个人独立完成了一大半。这时候主管令A配合我一起做,然后A就把我的代码clone过去,然后继续另起炉灶。
所幸这个项目被我一个人卷完了,主管认可了我的工作。同事BC也认可我了。但A依然在做我做过的事情,企图动其中一两个模块,把结果调高点,然后声称自己的效果更好。
职场老头条们,请教一下,以后如何避免再跟A这种坑货同事共事?
事情经过:
刚进来感觉组里氛围蛮好,有说有笑,但相处久了发现这个A很有问题。
我加入后着手做一个新项目,这个项目没有人有相关经验。于是主管派A跟我一起做。
然后我发现,我完成一个模块,A就无视我完成的模块继续重复造个一样的。因为主管很信任A,所以只相信A做的,不信我做的。
因为主管信A,所以BC也就用A做的东西不用我的,即使我先做出来的,直接被无视。
后面这个项目进展的不太顺利,但被我从另一个角度突破了,相当于我一个人独立完成了一大半。这时候主管令A配合我一起做,然后A就把我的代码clone过去,然后继续另起炉灶。
所幸这个项目被我一个人卷完了,主管认可了我的工作。同事BC也认可我了。但A依然在做我做过的事情,企图动其中一两个模块,把结果调高点,然后声称自己的效果更好。
职场老头条们,请教一下,以后如何避免再跟A这种坑货同事共事?