cosmicbrownie49
2022-07-04T08:19:27+00:00
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上个帖子很多老哥讨论得挺好，这次想问问老哥们那些去咨询管理公司聘请来的高管真的有用吗？有没有成功的案例分享一下。
我个人是还没听说过有用的，自己在打工的公司也外聘了一个高管来，来了各种改革，到头来就是表面功夫，治标不治本。一开始理论一套一套的，说教我们做事，我们也虚心请教主动配合，后来发现根本就是外行管内行，是我们在教她做事。
打听了一下，发现个矛盾，这些人都说得自己很熟悉各行各业，实际是不是不知道，但就我个人了解做得好的公司也没有一个是靠这些外聘的高管做起来的，甚至都没有外聘，不知道是不是我孤陋寡闻。
另外就是这些培训的，我自己跟着老板参加过两次，一次二三十万，学的东西有不过不多，也落实过一段时间，然而没两年也就恢复原样了，至今没人再提。怎么感觉还不如让老板去读个工商企业管理，又便宜还不折腾人[s:ac:晕]
上个帖子很多老哥讨论得挺好，这次想问问老哥们那些去咨询管理公司聘请来的高管真的有用吗？有没有成功的案例分享一下。
我个人是还没听说过有用的，自己在打工的公司也外聘了一个高管来，来了各种改革，到头来就是表面功夫，治标不治本。一开始理论一套一套的，说教我们做事，我们也虚心请教主动配合，后来发现根本就是外行管内行，是我们在教她做事。
打听了一下，发现个矛盾，这些人都说得自己很熟悉各行各业，实际是不是不知道，但就我个人了解做得好的公司也没有一个是靠这些外聘的高管做起来的，甚至都没有外聘，不知道是不是我孤陋寡闻。
另外就是这些培训的，我自己跟着老板参加过两次，一次二三十万，学的东西有不过不多，也落实过一段时间，然而没两年也就恢复原样了，至今没人再提。怎么感觉还不如让老板去读个工商企业管理，又便宜还不折腾人[s:ac:晕]