ilykini
2020-07-28T15:30:28+00:00
从2004年底成为一家海外资产管理公司合伙人到现在，15年过去，现在一手组建的高毅资产，跟他心目中想打造的资产管理机构已经很接近。
高毅资产在行业里是一家非常有特点、也备受关注的私募管理机构。平台化运作，包括邱国鹭在内的6名基金经理，邓晓峰、卓利伟、孙庆瑞、冯柳、王世宏，每一个都有富有口碑的投资风格和投资业绩加持；追求“价值投资”之路，这几年高毅整体口碑与业内知名资管公司并辔而驰，规模稳步增长。
过去几年邱国鹭只发过一封给全公司所有人的邮件，在2017年8月业务快速增长时，他给全公司发了一封信，确定三个关系：当公司业务发展与合规有冲突时，合规为先；当公司利益与客户利益有冲突时，客户为先；当管理规模和投资业绩有冲突时，业绩为先。
高毅目前管理规模数百亿，均为权益资产，是国内证券私募中稳定的第一梯队。
邱国鹭在深圳总部给自己留了一个朴素的、并不宽敞的办公室。
所有对外交流，他一如既往地保持着始终的谦逊，把自己放得很低。比如会反复提及，自己不是老板，他把自己定义为“平台的服务员”，管理做得很简单。
回头看邱国鹭近七八年的言论，保持着高度一致的体系。他眼中的投资也很简单，就是围绕企业的“深度价值”，坚守自己的能力圈。
谈及市场，邱国鹭表现乐观，他说自己去年底就是保持较高的仓位，相信中国经济的韧性。
谈到兴处会有手势不断来强化自己的观点，但也随时会留心去矫正措辞的准确性。
邱国鹭在投资行业有20年的经验，其中9年在海外。市场很好奇，邱国鹭靠什么把一群优秀的人吸引并留在这样一个平台上？
理解邱国鹭的投资体系或者高毅的投研文化，其实通过《投资中最简单的事》和《投资中不简单的事》两本书就可以。据说，体现高毅投研文化的第二本书，还只是部分呈现“图书馆式”的投研讨论文化，现场要精彩得多。
2018年4月以及2019年4月，“聪明投资者”对邱国鹭做过两次访谈，看到了一些“特别基因”。在“聪明投资者”眼中，邱国鹭做好了三件事情，看起来也很简单：
1、拥有基金经理的“同理心”，所以深谙基金经理的创业痛点；
2、个人有完整的从事投资和创业的经历，知道如何去解决痛点；
3、作为一位深度价值投资者，把投资家的理念和方法应用到了企业管理上。
以下是“聪明投资者”与邱国鹭的部分对话实录。
百亿私募高毅资产邱国鹭：赚钱不辛苦的行业，全市场不到10%
全文太长了，大家去原文看吧
[url]https://xueqiu.com/9970967558/155491036[/url]
高毅资产在行业里是一家非常有特点、也备受关注的私募管理机构。平台化运作，包括邱国鹭在内的6名基金经理，邓晓峰、卓利伟、孙庆瑞、冯柳、王世宏，每一个都有富有口碑的投资风格和投资业绩加持；追求“价值投资”之路，这几年高毅整体口碑与业内知名资管公司并辔而驰，规模稳步增长。
过去几年邱国鹭只发过一封给全公司所有人的邮件，在2017年8月业务快速增长时，他给全公司发了一封信，确定三个关系：当公司业务发展与合规有冲突时，合规为先；当公司利益与客户利益有冲突时，客户为先；当管理规模和投资业绩有冲突时，业绩为先。
高毅目前管理规模数百亿，均为权益资产，是国内证券私募中稳定的第一梯队。
邱国鹭在深圳总部给自己留了一个朴素的、并不宽敞的办公室。
所有对外交流，他一如既往地保持着始终的谦逊，把自己放得很低。比如会反复提及，自己不是老板，他把自己定义为“平台的服务员”，管理做得很简单。
回头看邱国鹭近七八年的言论，保持着高度一致的体系。他眼中的投资也很简单，就是围绕企业的“深度价值”，坚守自己的能力圈。
谈及市场，邱国鹭表现乐观，他说自己去年底就是保持较高的仓位，相信中国经济的韧性。
谈到兴处会有手势不断来强化自己的观点，但也随时会留心去矫正措辞的准确性。
邱国鹭在投资行业有20年的经验，其中9年在海外。市场很好奇，邱国鹭靠什么把一群优秀的人吸引并留在这样一个平台上？
理解邱国鹭的投资体系或者高毅的投研文化，其实通过《投资中最简单的事》和《投资中不简单的事》两本书就可以。据说，体现高毅投研文化的第二本书，还只是部分呈现“图书馆式”的投研讨论文化，现场要精彩得多。
2018年4月以及2019年4月，“聪明投资者”对邱国鹭做过两次访谈，看到了一些“特别基因”。在“聪明投资者”眼中，邱国鹭做好了三件事情，看起来也很简单：
1、拥有基金经理的“同理心”，所以深谙基金经理的创业痛点；
2、个人有完整的从事投资和创业的经历，知道如何去解决痛点；
3、作为一位深度价值投资者，把投资家的理念和方法应用到了企业管理上。
以下是“聪明投资者”与邱国鹭的部分对话实录。
百亿私募高毅资产邱国鹭：赚钱不辛苦的行业，全市场不到10%
全文太长了，大家去原文看吧
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