造成底下员工一个很闲一个很忙是领导的问题还是闲的那位员工的问题？

有没有考虑过领导是故意的

领导觉得是员工的问题，员工觉得是领导的问题。

三国志玩过没
一个武将能力s
一个武将能力只有c或d
基本都是把s能力武将任务排的满满的
能力一般的武将基本都放养

楼主工作几年啦？

领导被

你安排什么事我就做什么事
你问我为什么活儿少
那你的管理能力是不是有问题？

我现在就是：领导叫a写一个简报，一小时后，a憋了一句话，马上要交了，领导说xx，你写了交了吧。。于是我用十分钟写完了。

然后以后写报告的事就是我了。。。

如果真是等着给任务，不思考“任务”以外的事，建议自己也找找原因。

领导，这种会最后大家都不满意都跑路。
体制内不知道

领导的问题
如果员工能力没问题，不给安排工作，当然是领导的问题
如果员工能力有问题，不赶紧清理掉，也还是领导的问题

100%是领导问题。

[quote][pid=631609493,33031174,1]Reply[/pid] Post by [uid=27267995]zozvv[/uid] (2022-08-11 21:42):

三国志玩过没
一个武将能力s
一个武将能力只有c或d
基本都是把s能力武将任务排的满满的
能力一般的武将基本都放养[/quote]不知道三国志有没有疲劳或者满意度系统[s:ac:哭笑]

[quote][pid=631609977,33031174,1]Reply[/pid] Post by [uid=532833]黑魔[/uid] (2022-08-11 21:45):

如果真是等着给任务，不思考“任务”以外的事，建议自己也找找原因。[/quote]嗯，这点我承认，我确实算不上优秀，把上班当任务，没啥晋升的念头，就想安安稳稳的工作，但我觉得我合格的完成了领导安排的所有工作，也算是一个合格的员工了吧？你可以去表扬事情多的那一个没意见，但我觉得你来批评我就感觉没道理，你得去批评那个安排事情的人。

领导的问题。但是汇报嘛，你可以研究一下怎么把芝麻小事吹得天花乱坠，一份ppt精美无比，通篇几十页看下来讲水管工换了根水管的感人事迹。你以为网上那些老哥业绩吹牛逼怎么吹的，明明自己拧了个螺丝，可以吹得你以为他造了火箭。
比如你写：我炒了个菜。总结太简单了。
换个说法：我自从接到上级任务后，决定保质保量完成。
我先去本地最大菜市场买主材，从一百家供应商里面挑选了3家符合我们企业文化的，签订长期战略合作协议。确保我们采购价市场最低，品质最高，且第一时间优先供应。
然后我立马出差云南，就地组织一个探险队，就为寻找丛林中一味珍贵调料。费劲七七四十九天找到后，我在当地建立香料供应保障部门，由精锐人员24小时采集，并专机送往总部。建立起成熟的香料供应链。
接下来我飞往法国，高薪聘请3名米其林大厨回国，顺便去德国采购最优质厨具，回国在景德镇采购一批顶级瓷器，齐活。
回到总部我与大厨制定计划，严格把关，挑选最新鲜食材，经过主厨一番努力，已取得最优成果！
掀开托盘，金光闪过，盘子里是一道朴实无华的…番茄炒蛋

[quote][pid=631619579,33031174,1]Reply[/pid] Post by [uid=60321151]大脚趾223[/uid] (2022-08-11 22:34):

嗯，这点我承认，我确实算不上优秀，把上班当任务，没啥晋升的念头，就想安安稳稳的工作，但我觉得我合格的完成了领导安排的所有工作，也算是一个合格的员工了吧？你可以去表扬事情多的那一个没意见，但我觉得你来批评我就感觉没道理，你得去批评那个安排事情的人。[/quote]你继续摆 没事的[s:ac:哭笑]
他们故意的

汇报长长一页也不代表工作有多少[s:a2:不明觉厉]

肯定是领导问题啊，工资有区分就行了。

[quote][pid=631614499,33031174,1]Reply[/pid] Post by [uid=8062871]cslover[/uid] (2022-08-11 22:07):

不知道三国志有没有疲劳或者满意度系统[s:ac:哭笑][/quote]有，忠诚度和好感度，不过至少在我印象里只有在重rpg的7和10里才会有大量的交互让武将跳槽或者跑路来着，虽然忠诚度和好感度一般和任务影响不大(在重策略的几部里有做过任务的消耗资源)

我分配任务
一件事情分给a，他可以快速优秀的完成，做的东西挑不出刺，只需要几个关键地方找我确认
一件事情分给b，他可以让我感觉还不如我自己来做这件事，甚至会因为自己搞不定就怼你没有给他铺好路，他只要拿工资奖金就可以
这是我现实面对的问题，很明显换作是你，你会怎么做？

是领导责任啊，领导也在行使他的责任带给他的权利，觉得不服可以考虑自己开公司