任何的大型组织，只要没有达到“不改革就会死”的程度，改革都肯定无法推行

在读一本讲修真经济学的小说里看到这么一句话，以我自己的工作经历来看真的是太TM正确了。

一个组织大了之后内部肯定会产生不同的利益方，而凡是试图搞变革就一定会有人受益有人受损，受损方施加的阻力总是要远远大于受益方提供的推力。

我自己是做ERP开发和实施的，十年下来我接触过的甲方公司少说也有半百了吧。这些公司的规模有大有小，我们与甲方的项目也是有成有败，而我自己从中总结到的经验就是：一个项目只要有20%的人消极怠工，拖延时间推卸责任出工不出力，那么项目最后大概率会不了了之。最后名义上是成功了，实际上是维持现状。而一个项目只要有5%的人故意阻挠，暗中搞事情拖后腿，那这项目就一定会黄，大老板再怎么施压也没用。

这仅仅只是我对于自己工作中项目经验的一个总结，希望大家不要无端联想。