Marston
2021-04-22T05:58:01+00:00
[quote]
[url]https://www.zhihu.com/question/24290336/answer/1850537331[/url]
工作快5年了, 从一个小实习生成长为Tech Lead, 强答一发。
我感觉加入谷歌是我一生当中最幸运的事情。
在谷歌,有launch 产品,展示项目,升值加薪的高光时刻。也有迷惘不知所措,遇到不行的老板的憋屈,和在组会上被怼的哑口无言的沉默。
但是好在我在谷歌遇到了几位非常不错的manager, 他们不仅在技术上帮助了我, 也成为了我的人生导师,让我的视野从最开始的如何做好技术工作, 也慢慢把目光拓展到商业和管理上来。
我对谷歌最大的感情就是感谢。
1. 谷歌给了一个从来没在美国读过书,也没钱读书的孩子,直接去美国工作的机会。让一个一穷二白的学生,变成了地产/股票投资人。
2. 我刚刚进入谷歌的时候,得到了很多技术大牛逐条逐条的code review, 让我的编程技能迅速成长。
3. 在我入职谷歌的前几年,我遇到了非常贴心,并且愿意建立personal relationship 的老板,使得我在工作中充满安全感。
4. 我在谷歌经历过三次不太愉快的经历。但是这些经历后来都成为了我后来成长的宝贵养料。
4.1. 第一次是两个组抢活/政治斗争,我当时很junior, 哪见过这场面,也被牵连其中。但即便如此,老板也还是会耐心解释,并且介绍很多历史趣事,使得我能了解很多高层的观点,从中获得启发。
4.2. 第二次是我加入了一个我不擅长的组,经常做presentation,每次做presentation都有很多debate, 但是我是没有debate技能的。我强迫自己硬去debate, 慢慢练习,虽然几个月后我选择了离开当逃兵,但是离开后我发现,debate 再也不是短板了。
4.3. 第三次是遇到了一个不称职的小老板。但是好在大老板照顾,使得我从一个naive的青年,懂得了很多管理技巧和应对这种情况的方法。
5. 我在谷歌也经历了从被人带到带人,从带一两个人,到empower team, 甚至empower org 的思想转变。
5.1. 这一切对归功于对我有启发的老板。我的涉猎也从纯技术,到开始读一些管理学和商业战略的书籍和课程。
5.2. 我也从一个,不知道leadership 啥意思的naive 青年,变成一个逐渐有influence 的人。
6. 谷歌给了我很大的鼓舞
6.1. 不管是在对多元文化的宣传上。还是我和各个engineer 建立的个人关系上,你会发现每个人都闪闪发光。
6.2. 某老板公开表示:他20年前来美国的时候,只会说意大利语,只能听懂15%的英语,人变得唯唯诺诺,不敢发表看法,但是他鼓励大家说,不要因为英语不好就不发言,大家都要理解那些非母语国家的人。作为大老板这样的言论对于我们这样的非母语的孩子,确实是巨大的鼓舞。
6.3. 一些工程师会告诉我,他以前很穷,上一份工作干了十年但是一分钱没存下,一些工程师会说,他是家里第一个上大学的孩子。一些工程师说他的第一份工作,是去刷油漆,然后边刷油漆边赚钱读大学。这些都是鼓舞人心的例子。
7. 谷歌给了每个人发光发热的机会,也允许大家根据自己的生长速度生长。
7.1. 你想升职,和老板说,老板会留意看看有没有适合升职的机会。
7.2. 有时候老板也会问我,组里谁谁谁想升职,你看有没有合适的项目。
7.3. 有些老板甚至表示,我们得给不那么diligent的人发光发热的机会,就算升职慢,也得给他们找一些机会,颇有人尽其才,物尽其用的感觉。
7.4. 你如果想休息,假期足够,5年tenure年假25天,也很少听说pip。 你如果想轻松一点,不想升职,朝十晚六也完全应付的来。
谷歌给我打的这些基础,不管是经济上,经历上的,还是技能上,都给我奠定了一个美好的未来。
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[url]https://www.zhihu.com/question/24290336/answer/1850537331[/url]
工作快5年了, 从一个小实习生成长为Tech Lead, 强答一发。
我感觉加入谷歌是我一生当中最幸运的事情。
在谷歌,有launch 产品,展示项目,升值加薪的高光时刻。也有迷惘不知所措,遇到不行的老板的憋屈,和在组会上被怼的哑口无言的沉默。
但是好在我在谷歌遇到了几位非常不错的manager, 他们不仅在技术上帮助了我, 也成为了我的人生导师,让我的视野从最开始的如何做好技术工作, 也慢慢把目光拓展到商业和管理上来。
我对谷歌最大的感情就是感谢。
1. 谷歌给了一个从来没在美国读过书,也没钱读书的孩子,直接去美国工作的机会。让一个一穷二白的学生,变成了地产/股票投资人。
2. 我刚刚进入谷歌的时候,得到了很多技术大牛逐条逐条的code review, 让我的编程技能迅速成长。
3. 在我入职谷歌的前几年,我遇到了非常贴心,并且愿意建立personal relationship 的老板,使得我在工作中充满安全感。
4. 我在谷歌经历过三次不太愉快的经历。但是这些经历后来都成为了我后来成长的宝贵养料。
4.1. 第一次是两个组抢活/政治斗争,我当时很junior, 哪见过这场面,也被牵连其中。但即便如此,老板也还是会耐心解释,并且介绍很多历史趣事,使得我能了解很多高层的观点,从中获得启发。
4.2. 第二次是我加入了一个我不擅长的组,经常做presentation,每次做presentation都有很多debate, 但是我是没有debate技能的。我强迫自己硬去debate, 慢慢练习,虽然几个月后我选择了离开当逃兵,但是离开后我发现,debate 再也不是短板了。
4.3. 第三次是遇到了一个不称职的小老板。但是好在大老板照顾,使得我从一个naive的青年,懂得了很多管理技巧和应对这种情况的方法。
5. 我在谷歌也经历了从被人带到带人,从带一两个人,到empower team, 甚至empower org 的思想转变。
5.1. 这一切对归功于对我有启发的老板。我的涉猎也从纯技术,到开始读一些管理学和商业战略的书籍和课程。
5.2. 我也从一个,不知道leadership 啥意思的naive 青年,变成一个逐渐有influence 的人。
6. 谷歌给了我很大的鼓舞
6.1. 不管是在对多元文化的宣传上。还是我和各个engineer 建立的个人关系上,你会发现每个人都闪闪发光。
6.2. 某老板公开表示:他20年前来美国的时候,只会说意大利语,只能听懂15%的英语,人变得唯唯诺诺,不敢发表看法,但是他鼓励大家说,不要因为英语不好就不发言,大家都要理解那些非母语国家的人。作为大老板这样的言论对于我们这样的非母语的孩子,确实是巨大的鼓舞。
6.3. 一些工程师会告诉我,他以前很穷,上一份工作干了十年但是一分钱没存下,一些工程师会说,他是家里第一个上大学的孩子。一些工程师说他的第一份工作,是去刷油漆,然后边刷油漆边赚钱读大学。这些都是鼓舞人心的例子。
7. 谷歌给了每个人发光发热的机会,也允许大家根据自己的生长速度生长。
7.1. 你想升职,和老板说,老板会留意看看有没有适合升职的机会。
7.2. 有时候老板也会问我,组里谁谁谁想升职,你看有没有合适的项目。
7.3. 有些老板甚至表示,我们得给不那么diligent的人发光发热的机会,就算升职慢,也得给他们找一些机会,颇有人尽其才,物尽其用的感觉。
7.4. 你如果想休息,假期足够,5年tenure年假25天,也很少听说pip。 你如果想轻松一点,不想升职,朝十晚六也完全应付的来。
谷歌给我打的这些基础,不管是经济上,经历上的,还是技能上,都给我奠定了一个美好的未来。
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