云评测，从华为“欧洲小镇”到苹果“飞碟”总部分析两家公司的运营哲学

苹果的“飞碟”总部是一个圆形。
其实是圆形也是有原因的。因为这是数学上的最优解。
需求1:采光
园环可以双面采光。比传统的一面采光的办公大楼强到姥姥家。
需求2:隐私
两面采光的同时也能两面是森林，面对森林工作容易让人放松，这可是别墅才有的待遇。保证隐私的同时又能呼吸新鲜空气。同时也能保证空气自然对流。
需求3:沟通
工作是需要沟通而且很重要。毕竟一人智短。
而圆是所有几何结构中沟通路径最短的。让一个普通员工也能较容易找到管理层。而不像传统办公楼。层层叠叠，各种豆腐块。没人带都找不到办公室

总结:与乔布斯的极简主义一脉相承。与计算机上的复杂指令集与精简指令集之争异曲同工。
不是乔布斯想这样工作，而是工作太多太繁杂，必须选择高效率的工作方式才能运转。

华为的“欧洲小镇”面积比苹果大楼大两倍，成本却是苹果的三分之一。
主体建筑为欧式建筑。里面最有名的反而是它的小火车。

从这里就可以看出华为的哲学:以大以快为美。这就是工业的思维。通过扩大规模，达到降低成本的目的。小火车也是以大为美的附属优点，因为规模大了。能有小规模所不能置办的设备。拥有小规模不能拥有的功能。
至于欧洲小镇，那完全是工作人员的审美，不是任正非喜欢这个。而是员工喜欢这个。

那么另一个问题来了。
为什么它能以低得多的“成本”来建宽一倍的面积，同时还占据湖边这样的高价值地段。
我认为根本的原因就是公司这种组织方式的缺点。你要是“合作社”那么肯定就能撬动这么多的社会资源，“公司”那就属于想屁吃。
任正非的股权占比太小，他也拿的太少了。跟雷军的百亿分红相比简直是做慈善。它虽然失去的多。但也因为这个而强大。虽然分得少，但是请到的能人多。竞争力强反而盘子做大了，也不能说它亏。

总结:苹果那种模式应该是精致利已主义的最优解。
但是论战斗力肯定华为这样群体最优解强。三年超三星，五年超苹果不是乱喊。只是对精致利已者不友好。
因为这是公司这种组织模式本身的缺点。