KiloV3
2020-12-12T03:12:41+00:00
作为内部审计师，给自己单位的IT部门做了个IT全面审计，花了半年时间兢兢业业，发现并提出了不少自认为值得改进的问题
然而IT部门的老大非常不爽我这份报告，在他的立场上看我就是来挑刺的，哪怕这个问题的确值得改进，改了对整个机构都有好处，他也不愿意接受
有点失落，娘家吐槽两句吧，各位手下留情
没问题，放平心态，你只要记住，内审是对董事会负责，不是对部门负责，啥都让他们舒服了，老板肯定不舒服[s:ac:哭笑]
[s:a2:lucky]同为内审，老哥你是不是搞错了什么？内审干嘛要管被审计单位的情绪？不应该大声跳起来说：我是你爹，不服憋着。
兄弟，放平心态，你好歹还是审计师，我做为公司的运维，给技术部的老大说了好多我发现的问题，得到的反馈就是：什么？要花钱？有没有不花钱的解决方案？我：？？？？？
能用就行了，好用？不存在的，按照他的说法能用就是好用。。。。。
他当老大没问题，你一来就挑出这么多问题，是不是要取而代之?
我是it部的，还专门给审计搞了一套举报的啥的。据统计，上线一年多了没有用的
内审就是提出问题，爱改不改，后续评价整改不到位直接给差评[s:pst:嘲笑]
他越不爽，就越证明你的工作是有效果的。相反，你审计完，对方对你和和气气的，你才需要反思自己是否没有查到位。
内审不是钦差拿着尚方宝剑的吗
我们见了内审都恭恭敬敬的，她的结论直达天听，还跟业务部门沟通？
审计？提意见的而已。别操其他心。他不是你直接领导直系领导，怕他？不爽他翻他黑料
是老板给你发工资 还是IT老大给你发工资 搞清楚这个逻辑 就行了
我是党政机关的内审部门.....
我打心底觉得我自己的工作一丁点意义都没有,毫无卵用[s:ac:哭笑]
问题嘛 大的没有(18大 八项规定后一般真不敢了) 小的都是业务上挑挑刺 人家也懒得鸟我 找到问题了也不能怎么样, 装模作样写个整改报告出来. 别人都觉得我就是给他们没事找事的
你是it部的内审还是公司的？？？
把这个问题问自己三遍
1楼说得挺好的，审计部门还要管具体业务部门的意见？
有意见憋着，而且其他部门领导有意见会传到你耳朵？
这些事你当不知道就行了，在职场上对直属领导负责即可，管其他部门干嘛？
久了就好了，不仅不会失落，反而有些开心
讲个玩法
明年好好挑刺，领导问就说it老大觉得去年问题太少了
[s:a2:你为猴这么] 整那么多事 又不多给工资 当然不爽咯。 好好的一套系统改改改， 改毛啊！
内审可不就是挑刺的。。。
不能挑刺要你干嘛。。。
至于挑出来的刺能不能解决这不是你能决定的
但挑这个过程就是你价值的体现