沟通工作时，领导对你的工作成果全是否决和反问，老哥们教教我怎么破解

暂时不考虑离职，我是想怎么向上管理，提高下工作沟通的效率。
每次沟通时，领导说的话就类似于“你怎么能这么想？”“你就知道XXX”“你查过资料没有？”
就这次要写个新产品的推文，他说给两个用户群体各写一篇文章，我的想法是两个用户群体是一样的，写一篇够了，而且区分开些我也不知道怎么入手。
跟他说了我的理由和想法，他回复“大哥，你想什么呢？两篇文章肯定分开写啊。”“你文章到底是写给谁的？”
重点：我跟他说了我的想法，他不回复不否定不肯定
真是心累

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各位老哥先看清楚在回复，我知道领导布置的任务必须做，我现在碰到的难题是：
1、领导交代写两篇文章，必须是他满意的，但是我不知道怎么写他满意的，他也不跟我说怎么写，我文章发给他，他说不行就没了。
2、我不需要个别人的认可/认同，我在这里发帖是想知道各位老哥在遇到这种情况时会怎么处理。

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再次编辑
我现在的感觉是，他不知道他想要的文章是什么？我写给他的他不满意，但他就不跟我说哪里不满意。
找他沟通，他就是一连串的反问