Kaoshi
2021-11-26T02:03:40+00:00
昨天和同事聊天,发现前前司开始抓纪律了
很诧异,之前业务一年破亿,3年破百亿,蒸蒸日上,整体文化很包容开放,如今增速放缓,居然开始各种抓纪律考勤,不由得让人唏嘘
[s:ac:哭笑]因为都是这俩引起的困难啊…… 别管是不是,反正就是对……
当初发展好是在风口不是领导的本事,然后风口过去了,领导又没本事还要体现出他们在干活就只能抓纪律和考勤了
三年破百
我真想见识一下[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc80140e3.png[/img]
抓纪律真是无能的表现
你真抓纪律
我下班我就有人
火烧都不管
抓纪律考勤只是手段,又不是目的,目的是赶人走吧,挤兑你自己走不用赔偿。
[quote][pid=569186264,29612560,1]Reply[/pid] Post by [uid=38760050]醉眼煙雲[/uid] (2021-11-27 10:12):
之前业务一年破亿,3年破百亿,你们公司印钱的么[/quote]营收,不是利润。
拼多多那种烧钱抢市场的运行模式。增量还是很恐怖的
那领导抓业绩你接不接受咯?
年销售额1000万完不成就滚蛋
全年满勤完不成就滚蛋
你喜欢哪个?[s:ac:抠鼻]
狗屁本事没有,恶心人有一套
就这么简单,不然怎么会这么困难呢
表示他努力做事了,是态度问题
但做的好不好是能力问题了[s:ac:哭笑]
就像有的空降来摘桃子,啥都不做都可以按部就班的运行很好,但非得改动点啥
1.抓考勤,2.排加班时长,3.砍年终绩效。立竿见影的效果[s:ac:哭笑][s:ac:哭笑]之前的子公司就是这样,现在这家也开始了。
业务飞升阶段
采购和业务吃饱喝足都没有事,因为要先抢先市场蛋糕。采购和业务吃的就是一点蛋糕渣。
平稳阶段
控制成本,最简单的就是先干掉偷吃的。
提升存在感
什么都没做和做了没有什么效果是两回事。
样子要做足
就跟人会祈祷一样 明知道没用 但是不做点什么总感觉没法安心
因为这个比较简单[s:ac:哭笑]
侧面说明了水平不行[s:a2:doge]
[quote][pid=569246658,29612560,1]Reply[/pid] Post by [uid=39194792]STY_昵称已被占用[/uid] (2021-11-27 15:16):
1.抓考勤,2.排加班时长,3.砍年终绩效。立竿见影的效果[s:ac:哭笑][s:ac:哭笑]之前的子公司就是这样,现在这家也开始了。[/quote]我们公司有1和3,2是自愿加班,加班费和报销不存在的