louie.
2020-07-11T01:14:46+00:00
[s:pst:呕]我踏马多年来熬着就希望有一天领导开窍了组织各部门集体上系统,我流程规划都写好了,分三期,一期三年,各部门怎么做怎么搞都安排妥妥的,出于自卫,我还只是写的建议。现在踏马的这帮人摩拳擦掌的,想把我这块当主战场搞企业内部斗争。老总想把这当训练地,让我教会一个月薪一万五的学徒,明知道踏马的啥都不会,就因为他招的,所以他想我教会他后让他取代我好听他指挥去场上打枪。其他部门想借机会,趁着erp系统的权责重新划分,各种拉帮结派的甩锅甩事。我的设想、思路在子公司和关联方企业运营的妥妥的,每次去人家还知道说声谢谢,逢人就说这套系统我帮忙设计的。结果踏马在我们自己企业里面,我踏马相当于自己拿枪自杀。我又不是你麻姜维,你们这群诸葛瞻都他妈跟黄皓商量着要树立阎宇对我取而代之了,我还他妈沓中屯田呢?还要帮你们擦屁股解决问题。算了,我不搞这事了,出去投简历了,恶心死了。