产品岗的水货真多

最近一直在当面试官，初级的和应届的搁一边，对他们没什么要求。
今天面了两个中层，一个挂着高级产品title(快手)，一个自称总监(没听说过的公司)，面完气的我想砍人。
项目相关这东西就不说了，各有各的专业，非熟悉领域我也听不出来，有没有把同事产出挂在自己名下我也不能分辨(这种骗子太多了什么都没干天天看日报也能扯出花来)。
单说开放性题目，也就是胡扯阶段，他妈的，我都不敢相信这是干了三年多产品的人能说出来的。不谈前因，不提后果，给什么题目就老老实实在框架内作答，假、大、空，永远落在最底层面给答案，满篇我以为我以为。
你以为个屁呀你以为，研究方法都没有还你以为。
说难听点，应届生结构化思维都比这两位强，起码人家的毕业论文大纲部分还是自己写的。
面到一半我反复翻了四次简历，一边翻一边骂，这能是资深产品能说出来的话？
一个中层产品差不多已经是产品经理这个岗位的顶端了，再上很少接触战术层面。位居企业中层的产品岗期望的是你能理解主业务战略，能挑起产品层面对业务的支持，能规划产品线，能在执行上拆分模块，能带动初级产品。
可以说是产品经理最辉煌最有成就感的阶段，是一个产品经理最闪光的黄金期。
这两位简直颠覆了我对产品经理的理解，吗的，丢人。

我今天这么气，是因为快手那位还是脉脉上推给我的，推给我的人是一个圈的PM，现在我突然意识到可能他们这个圈都是这么水。
我去年就不做产品了，而且因为以前接触的都是B端业务，共事的都是专业性极强的同事，工作能力都很强。下意识我就觉得c端产品也有其专业性，不能因为他们在公共平台发nc言论就认为他们水。
现在我可真是草了，这群交互出身的c端产品真他妈是产品经理的下限，所谓c端的产品经理就不应该存在，bullshit！