[生活] 现在非常能理解那些有一定规模的公司，机构会诞生官僚主义和形式主义了。

从分公司到总公司，从工厂到仓库，为了提高工作效率大家都是按照默认的工作流程在干活。流程，文件能省则省，只要仓库和财务那里留档存根就行。

这次有个项目技术参数有误，给客户造成了损失要我们赔偿，公司内部开检讨会议各个都说自己没错，我一不是项目的发起人，二不是执行人，只是流程走到我这里我按照以往的经验审阅文件，转到下一位即可。

当时我根据以往经验感觉有些数值模棱两可，就问了一下分公司，我不是技术岗不太懂参数，就只是相互问了一下分公司和工厂，分公司说这就是按以前的数据做的单子，工厂说分公司叫我们做什么我们就做什么呗，结果还是出了问题。原来是分公司跟工厂在某个零件的名称上理解得不一样，虽然是同一个名字但参数不一样。
在会议上大家都说都是按照流程走的，分公司也说以前都是这个参数没有变化。我自认为跟我没多大关系，就把我的当事经过说了一下。

会上大家都当无事发生面面相觑内部讨论会不了了之。

结果总部处罚下来，我承担主要责任，说我没有表述清楚分公司的要求，误导了工厂车间。得了，我也不跟那些人计较了，以后按章办事，什么工作效率，当天事当天办什么的滚一边去。我就把总部这个处罚通告当尚方宝剑，材料不齐，流程没走完通通别想从我这里审阅通过。

特别是那几个把责任推到我身上的崽种，就是要故意恶心你。

相关流程为什么那么多，材料为什么总是备不齐，我现在想了想就是有些人不想承担责任，下面的人也不想背黑锅搞出来的。