先告知领导这件工作实际需要的时间,然后就正常干活呗
把框架做好
把前三分之一做漂亮
把后面做草一点
同时做一个实施计划
我都是先告知预计时间然后尽力做,只要没在摸鱼,什么时间做完他也只能接受
领导满意了但我不满意,干脆让领导找能做完的人或者加钱,国企事业单位就摆烂,私企大不了辞职。[s:ac:哭笑]
前提不是很清晰,你的这个三天,首先得看是尽最大努力的三天还是边摸鱼边做的三天。如果是后者的话,换我选择头一天加个班展示出自己尽力了,同时提交一份相对详细些的进度报告,然后第二天把活做完。
这不就我吗?一份标书,跟我说两天做完。。。重点是我两个工作日又不是制作你这个一个标书,还有其他的事情需要我去处理;最后经过协调人手拉其他小伙伴一起解决了标书问题;
先判断事情大约需要多久,考虑流程上的事情,最后根据个人工作能力和工作强度去沟通;沟通不来就正常做,自己闷头加班有个屁用
取决于领导到底是想刁难你或者真的是项目紧急
项目紧急的话把你认为需要三天解决的理由跟领导说清楚,让领导多加人手或者宽限几天。
当然这样做比较吃你跟领导的关系,关系一般的话领导一定是会坚持你一天弄完的,这种情况你只能想想怎么优化速度了,把需要的支持资源跟方案给领导列出来,让领导看见你动脑子了并且尽力想完成这事,后面弄的时候别出错,这样即使来不及完成也不至于被领导叼。
如果是刁难的话建议乘早面试下家[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]
先看到底能不能干完,确实加班不睡觉也干不完,那找领导要人啊。
一根长竹签串一片肉,然后很多竹签10块一大把[s:ac:汗][s:ac:汗][s:ac:汗]
先和领导约定时间
领导决定时间,你就要求+人
什么都不给,提前告知,到时间节点只能完成N%,后果自负
这算什么问题,你说句来不及不就行了。
职场上干活的人别太当自己回事。
做一个简化版的完成品,然后进行优化,他要的时候直接收尾给他。
然后你会发现他很自然得收了,也没bb你什么。毕竟能提出这种要求的基本是不懂你这活的。
如果是懂的,那么建议下一家,懂的就是摆明了整蛊你,那还聊什么。
前提是你的预期是基于能力的预期,不是基于摸鱼的。