joshuafps
2022-05-10T03:09:33+00:00
我们项目都是单独的，除了大项目需要分工合作，其他的都是安排单人完成。公司安排带新人，但是我觉得这个完全就是个背锅位的，吃力不讨好。新人啥都不懂，百度就能明白的问题还要来问，还要给对方校核项目成果，校核费用也才1000元，校核由于新人经验不足，项目成果基本不能看又耽误自己一两天的时间批注问题，项目顺利通过了，功劳也不是自己的，领导只会夸这个新人有干劲，项目不通过肯定就是自己要背一半锅了，毕竟自己是校核人。这种情况有点让人蛋疼了。我自己毕业的时候去的个私企，说实话全都是自己摸爬滚打出来的，根本没啥师傅带或者校核人什么的，现在跳槽到了一个大点的公司，直接安排了两个新人让我带，带了一段时间有点蛋疼来发点闹骚，顺便问问有没有职场大佬遇到这种事有没啥解决办法。
我的经验是当组里工作忙不过来了，就会特别用心培养新人，尽快让他分担任务，减少自己工作量
作为一个新人，我觉得导师带人最直接的好处就是收获了一个“徒弟”。
只要您确实尽力带了，那个新人也不是白眼狼的话，基本就等于多了个“小弟”。
当然，我是应届校招，社招新人可能不一样？
校招加一，师兄给的任务做完了也会主动问有没有能帮忙的
如果不是白眼狼的话，师傅这种带进门的，以后帮忙啥的多一个人啊
新人是属于你的自己人
如果你是部门领导，天然打上了你的标签
校招带新人等于带徒弟，这也是人脉啊。你以后升职当领导，底下你徒弟在工作会好推进很多。
这个分人的，有的人你带他，他并不是白眼狼，那你以后会收获一个人脉
有一些是白眼狼的
[quote][pid=610528781,31895243,1]Reply[/pid] Post by [uid=64054075]sleepyFrog9527[/uid] (2022-05-14 11:34):
作为一个新人，我觉得导师带人最直接的好处就是收获了一个“徒弟”。
只要您确实尽力带了，那个新人也不是白眼狼的话，基本就等于多了个“小弟”。
当然，我是应届校招，社招新人可能不一样？[/quote]可别，你可能不清楚你到底给你师傅带来了多少麻烦。让我带新人去校对他做的东西，还不如我自己做，忙虽然忙了点，但效率更高。教会徒弟饿死师傅的是不少见，教成人结成怨的是也很多，白眼狼也不是什么稀罕玩意儿。靠师傅教不如靠自己学，教是教不会的，只有学才能学明白[s:ac:茶]
[quote][pid=610531907,31895243,1]Reply[/pid] Post by [uid=12893735]hcp0514[/uid] (2022-05-14 11:48):
可别，你可能不清楚你到底给你师傅带来了多少麻烦。让我带新人去校对他做的东西，还不如我自己做，忙虽然忙了点，但效率更高。教会徒弟饿死师傅的是不少见，教成人结成怨的是也很多，白眼狼也不是什么稀罕玩意儿。靠师傅教不如靠自己学，教是教不会的，只有学才能学明白[s:ac:茶][/quote]emm，导师为了教新人降低了他的效率，浪费了他的时间精力，其实都是明白的，所以非常感激……
新人是不是白眼狼的话，这个其实日常应该是可以感知到的，可能我过于乐观了吧，因为我目前接触到的同学其实都蛮好的?……
教会徒弟，饿死师傅。这个可能就看行业了，我本身是在互联网行业，所以好像一般不会有这问题……
总之，就导师带新人这事，我目前作为应届校招可能有倾向，觉得利大于弊，但可能还是需要具体问题具体分析吧?
就算不考虑人脉，从你的上层来看，带新人是综合能力的考验。可以用来考察你带团队的一些潜质。
实际上到了一定职位后，不光要看上层，下面人脉支持也是很重要的。
[quote][pid=610528507,31895243,1]Reply[/pid] Post by [uid=63259912]ValkyriaLenneth11[/uid] (2022-05-14 11:33):
我的经验是当组里工作忙不过来了，就会特别用心培养新人，尽快让他分担任务，减少自己工作量[/quote]我忙不过来了更不想带新人了，花两个小时可能还做不完一个小时的活
等你是领导时候，你带出来的人就是你的嫡系
带新人是个辛苦活，但是如果新人有潜力这是个隐形投资
人脉+1(这样说吧，就算新人离职了，他大概率也会记你一辈子)
精力-1 杂活-1 时间+1
不是白眼狼的话，那好歹多了个人脉，以及项目太多可以分担，还有就是带新人本来就是老员工的任务[s:ac:哭笑]除非你不想往上了，或者说你技术牛比的一批
你可以不带，但你得和领导说，你的能力不足以带新人。但是你接了带新人又不带就是你的问题了[s:ac:blink]
竟然怕教会徒弟饿死师傅？只能说明你们的工作量还是不够饱和啊。如果你天天都要加班到晚上10点还忙不完的时候，你心里只会盼着多几个能分担工作的新人，而不是担心被新人取代。
我只担心新人是块朽木带不会，浪费我时间。内心真的渴望那些小弟都是一点就通的天才，能早点帮忙分担工作量。至于说带新人拖慢自己的进度的，难道没人觉得带新人的时间是难得的可以拖慢点节奏喘口气的摸鱼时间吗？正好光明正大的作为项目进度落后的借口。
利益？你入职的时候有没有人带你，人家有没有因为利益不带你？