EnderChips
2021-01-31T09:58:30+00:00
我这是事业单位的攻坚部门，一个小团队的负责人，算不上领导。因为我们这忙不过来，最近单位一把手把别的部门的一个大拿调到我们这部门，技术确实好，比我们团队绝大多数人都强，但这人一百个不愿意在我们这待！
来的第一天就给直说不想来这，因为一把手命令没办法，他来这双方都难受
这人倒是不迟到早退，但不干活根本不在办公室待。上次问他这个屋是不是容不下你，人家直接顶一分钟不想在这办公室多待，有事的话打电话他就过来
待这就跟团队毒瘤一样，根本没把我和我们部门领导放眼里，但单位一把手还是非常赏识他。两难
一个大拿
你是不是有点把人家当你手下了？
想多了，人家靠本事吃饭，又不靠你。
一切以目标和结果为导向，其他都不重要，你好他好大家好，
要务实，别拘束与自我设置的条条框框
再直白点，难道你去告状？让领导让他听你指挥？[s:a2:你看看你]
很简单啊，一个活都不给他安排，这种大拿一般反而会闲的心慌的
一把手没说话，你凭什么管他，你是人家直属领导？找不自在么
不然去找上头探探口风
技术强比你们强，活干完的话你想怎样，你想他像你下属一样的舔你吗[s:a2:doge]不干活去找一把手啊，你又不是一把手
人家就是不想和你处的开心。免得工作以后走不掉啊。再说别人工作配合你了，就是不想和你这个团队有关系。这有什么问题？这不是明牌吗？就等你开口让他回去呢
人家凭啥给你干活？你给人发奖金吗？
能抽时间过来给你们当个技术顾问就不错了，还想咋样？
是你求人不是人求你 你脑海里的奴隶制思想怎么这么严重呢
两难什么，如果你连这种都搞不定，那对于你领导一个团队的能力我是持怀疑的态度的。。。最简单的就是详细制定工作内容和进度计划。发送团队全体人员，抄送领导。。。完成了，他爱干嘛干嘛，爱来不来。。完不成。。第一次谈话。第二次，上报领导。。。如果领导也不管，第三次你辞职好了。。。。
过来人说一句，不齐心能力再强，最后都是团队毒瘤。业务可能过关，团队一定带不起来
[quote][pid=492142663,25486703,1]Reply[/pid] Post by [uid=478011]wusi123[/uid] (2021-02-09 18:05):
该做的工作完成了吗，完成了你管他干嘛[/quote]以前下属听话被舔习惯了呗。