给人加活，新媒体要辞职跑路了。我有做错什么吗？

去了一家新公司。给新媒体运营分配活，给她加了点工作细分和渠道分发，后续还有一个社群协助管理。

结果别人提离职了。

一方面从岗位前期职责来看，前期基本没有规划。她入职一年多，基本就是按部就班写写娱乐八卦内容居多。

做工作内容细分，是想把内容做的更符合公司定位属性。

渠道分发这一块也没有强制要求，意思也是可以使用分发软件一键分发的形式。

有问题可以随时随时沟通，另外工作量一块有意见可以提出想法。

这里分发渠道确实增加了一定工作量，不过个人感觉单纯同样内容分发而且用软件可以做到一件分发即使不行。手动复制粘贴也问题不大。

另外做内容选题，这个按理说应该每周每月都要做安排，即使没安排自己做下规划也是好的。

而且她大部分发的都是娱乐八卦没有逻辑相关和公司主题也不符，公司是卖东西的。

后续加的社群协助管理，是已经有一个社群主要负责人，而她相当于是偶尔看群里有人发违规信息做下提醒，或者活动时候太忙可以分担下。

到这个公司还满打满算一个月，这次负责新媒体运营的离职，搞的我有点小尴尬。

这件事感觉自己成了恶人，新媒体运营负责一小部分社群工作。相当于节假日抽空加班看群聊的工作量。

这事我做的有问题嘛。可能是我欠缺考虑，内向的人来说群管理可能感觉额外压力负担太大，放假还得偶尔看群消息。