booked
2022-08-19T04:44:12+00:00
大厂后端开发 半路出家的 技术也菜 但TL更离谱，给不了任何技术支持…… (所以我面试才能过的吗)代码review 最多提提拼写注释问题 好处是技术上可以忽悠他 坏处是遇到问题没法解答
一、前两周 他说要分个模块帮我做 结果做了两天说代码写的太恶心 扔回给我 我一个上午写完就提交了[s:ac:哭笑]
二、在隔壁部门的库开发 隔壁老哥让我们自己审核完再提 然后他看了半天 问了我好多问题 一行代码没改…… 之后的提交隔壁部门那哥们也懂了 直接和我对接[s:ac:囧]
三、公司有个公有库 刚开始用不习惯 问负责的那个老哥太频繁 问炸了 说先看文档 再问你们TL 最后再找我！最后只能默默回去翻文档[s:ac:中枪]
绝对是坏事
TL可以说是自己在公司里的半个领路人了
技术上不行，那绝对是个大坑
除非你们直属leader啥都会，TL就是个做业务背锅的
我比较赞成业务和销售做产品经理，无关技术。
开发部分弄一个小 头目管项目技术与进度。
开发的头必须要是开发
这样头才能合理的分配工作
才能阻挡一些产品和项目经理的无理需求
否则他算个什么东西
开发leader连开发都不会，怎么在技术上提供建议？最后自己瞎摸索不是容易走弯路吗
我都是遇事不决找leader商讨的
tl是作为技术backup的 没技术做个鸡掰tl
你们厂用tl的人有问题
[quote][pid=635300271,33235832,1]Reply[/pid] Post by [uid=43285556]星辰&永恒[/uid] (2022-08-26 14:03):
这是怎么做到大厂tl的[s:ac:咦][/quote]可能是前几年靠外国水硕进去的，这种混子不少[s:ac:哭笑]
[quote][pid=635303575,33235832,1]Reply[/pid] Post by [uid=39770011]灌装红茶[/uid] (2022-08-26 14:21):
可能是前几年靠外国水硕进去的，这种混子不少[s:ac:哭笑] [/quote]这种大厂不需要经常技术分享吗，好奇怎么混过来的[s:ac:哭笑]
你这和我反过来了，我搞了一周的没搞定，tl一天写完[s:ac:哭笑]
几年在在一个国企孙公司混，空降一个技术总监，啥都不会，自称搞java的连maven都不知道[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img] 天天就是吊下面人和外包
后来我被干跑了，听说这总监去别的公司走产品经理的路线了[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]
我们公司的组长基本上就是熟业务(各种网络设备啥的我们确实不懂)反正技术是不能指望他，有点产品经理的意思。我们前组长当时水平最多就和我们差不多吧，反正讨论技术方案他基本上就跟着我们萌新走(当年我和同事也本科刚毕业没多久)。运气比较好，硕士毕业进来两年不到就在新部门当小组长，然后工作三年的时候靠背八股文去蚂蚁当p7了[s:ac:哭笑] 不过人家浙大本(非科班)加国外硕士，学历好
[s:a2:lucky]我们公司有个开发组leader连hashmap是啥都不知道
有些大厂tl是这样的呀，我从不和我老板讨论技术细节，当然你也不能表现出你知道他其实不太了解细节。
第三点也算是新人常态了，减少问的次数，增加单次问的数量，区分出可以经常问的人(有的人比较热心又比较闲)，你踩的坑同组人或者隔壁组大概率也踩过。
[quote][pid=635311734,33235832,1]Reply[/pid] Post by [uid=63438045]金桔柠檬狂魔[/uid] (2022-08-26 15:01):
几年在在一个国企孙公司混，空降一个技术总监，啥都不会，自称搞java的连maven都不知道[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img] 天天就是吊下面人和外包
后来我被干跑了，听说这总监去别的公司走产品经理的路线了[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/[/quote]什么公司，我想去混
tl除了技术backup还要负责和产品对线啊[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]他都不懂技术实现的难度，怎么跟产品对线，最后整一堆叼需求回来不还是下面的人干
[quote][pid=635332913,33235832,1]Reply[/pid] Post by [uid=7742119]mbjmghb55558[/uid] (2022-08-26 16:41):
我们公司的组长基本上就是熟业务(各种网络设备啥的我们确实不懂)反正技术是不能指望他，有点产品经理的意思。我们前组长当时水平最多就和我们差不多吧，反正讨论技术方案他基本上就跟着我们萌新走(当年我和同事也本科刚毕业没多久)。运气比较好，硕士毕业进来两年不到就在新部门当小组长，然后工作三年的时候靠背八股文去蚂蚁当p7了[s:ac:哭笑] 不过人家浙大本(非科班)加国外硕士，学历好[/quote]组长和技术tl还是有差别的
如果你的组长特别能交际，再加上组里有技术大佬，那是真的完美。
可能个人喜好不同，我是挺喜欢组长专门做对接，沟通这种事情，技术有大佬可以支撑。
最可怕的是组长是个空降兵，没技术也没交际手腕，这种真的是全员技术大佬也抬不动。