inquiz
2022-01-18T09:07:06+00:00
我下面有十来个工程师，Q4打绩效的时候。他把我的两个工程师互相调换了。一个表现很好的从A变成了B，一个表现一般的从B变成了A。关键是表现很好的这个人很能干，领导这样搞，我怕年后这个能干的人跑路了[s:ac:晕] 从头到尾我都不知道，今天收到人资的邮件我才知道，领导调的时候都不告诉我
上面领导更改你下属的绩效怎么办
LumberJake
关系户吧，想办法干的好的争取A
XiphiuS
表现一般的不要你不要去管了，表现好的去争取改成A
jenessa
最好争取都是A，否则麻烦只会到你身上。
Gabrielluminati
证据留存，等你什么时候能下克上了，再给这个被改的补偿吧
BatCat
按理如果是关系户的话他把关系户从B改到A就成了，何必还要把另外一个人从A改成B，有什么大病吧。
2ShotTim
[quote][pid=584004418,30409599,1]Reply[/pid] Post by [uid=13411941]bermeca[/uid] (2022-01-24 17:14):
按理如果是关系户的话他把关系户从B改到A就成了，何必还要把另外一个人从A改成B，有什么大病吧。[/quote]估计是一个小组A只有一个吧
按理如果是关系户的话他把关系户从B改到A就成了，何必还要把另外一个人从A改成B，有什么大病吧。[/quote]估计是一个小组A只有一个吧
oilooC
[quote][pid=584004418,30409599,1]Reply[/pid] Post by [uid=13411941]bermeca[/uid] (2022-01-24 17:14):
按理如果是关系户的话他把关系户从B改到A就成了，何必还要把另外一个人从A改成B，有什么大病吧。[/quote]可能是卡名额
按理如果是关系户的话他把关系户从B改到A就成了，何必还要把另外一个人从A改成B，有什么大病吧。[/quote]可能是卡名额
inquiz
[quote][pid=584004418,30409599,1]Reply[/pid] Post by [uid=13411941]bermeca[/uid] (2022-01-24 17:14):
按理如果是关系户的话他把关系户从B改到A就成了，何必还要把另外一个人从A改成B，有什么大病吧。[/quote]有指标的
按理如果是关系户的话他把关系户从B改到A就成了，何必还要把另外一个人从A改成B，有什么大病吧。[/quote]有指标的
inquiz
[quote][pid=584003539,30409599,1]Reply[/pid] Post by [uid=61615210]猫之优雅啊[/uid] (2022-01-24 17:11):
最好争取都是A，否则麻烦只会到你身上。[/quote]我现在头都大了，本来年底就忙的要死了
最好争取都是A，否则麻烦只会到你身上。[/quote]我现在头都大了，本来年底就忙的要死了
𝗪𝗯𝗮𝘀𝗿𝗶
这种在我们单位挺常见啊，基本只能吃亏
Nook
没考核权还是要争取点话语权 不然以后指挥不动任何人[s:ac:哭笑]
!឵
这个评分看具体情况吧，要是你就是最终评分人员，上面领导该了就不太合理。
但是要是你只是初评人员，领导是最终评定人的话，肯定以领导的为准。就看你啥位置了，你要是只是组长，以领导为准。
要是你就是部门负责人，那么上面的领导更改就不太合适了。
但是要是你只是初评人员，领导是最终评定人的话，肯定以领导的为准。就看你啥位置了，你要是只是组长，以领导为准。
要是你就是部门负责人，那么上面的领导更改就不太合适了。
DanTheMan
领导上面还有没有领导？有的话越级上告，直接撕破脸，把他赶走正好坐他的位置，没有的话就没办法了
Winkshi
你这个领导有你这个下属考核(决定)权么
没有直接找你直属领导/考核组组长处级，留证据，其他不管
没有直接找你直属领导/考核组组长处级，留证据，其他不管
inquiz
[quote][pid=584006381,30409599,1]Reply[/pid] Post by [uid=2153512]五味生[/uid] (2022-01-24 17:21):
这个评分看具体情况吧，要是你就是最终评分人员，上面领导该了就不太合理。
但是要是你只是初评人员，领导是最终评定人的话，肯定以领导的为准。就看你啥位置了，你要是只是组长，以领导为准。
要是你就是部门负责人，那么上面的领导更改就不太合适了。[/quote]我是部门经理啊，我领导是统管好多部门的大总监。 总裁室成员
这个评分看具体情况吧，要是你就是最终评分人员，上面领导该了就不太合理。
但是要是你只是初评人员，领导是最终评定人的话，肯定以领导的为准。就看你啥位置了，你要是只是组长，以领导为准。
要是你就是部门负责人，那么上面的领导更改就不太合适了。[/quote]我是部门经理啊，我领导是统管好多部门的大总监。
puttermasteer
[quote][tid=30409599]Topic[/tid] Post by [uid=42944851]再也不开车了[/uid] (2022-01-24 17:09):
我下面有十来个工程师，Q4打绩效的时候。他把我的两个工程师互相调换了。一个表现很好的从A变成了B，一个表现一般的从B变成了A。关键是表现很好的这个人很能干，领导这样搞，我怕年后这个能干的人跑路了[s:ac:晕] 从头到尾我都不知道，今天收到人资的邮件我才知道，领导调的时候都不告诉我 [/quote]说人资的邮件打错了，和原来的不一样
把锅甩给人资，让人资重做，
指桑骂槐，把决定权拿回来
总之，他没当面知会你，你就当做不知道是他改的
而是其他人写错了
我下面有十来个工程师，Q4打绩效的时候。他把我的两个工程师互相调换了。一个表现很好的从A变成了B，一个表现一般的从B变成了A。关键是表现很好的这个人很能干，领导这样搞，我怕年后这个能干的人跑路了[s:ac:晕]
把锅甩给人资，让人资重做，
指桑骂槐，把决定权拿回来
总之，他没当面知会你，你就当做不知道是他改的
而是其他人写错了
PanCholo
跟你领导明说，要么全是A，要么就捅出来。不然你以为你不背锅吗，最后还是你自己背。
DepressoEspresso
[quote][tid=30409599]Topic[/tid] Post by [uid=42944851]再也不开车了[/uid] (2022-01-24 17:09):
我下面有十来个工程师，Q4打绩效的时候。他把我的两个工程师互相调换了。一个表现很好的从A变成了B，一个表现一般的从B变成了A。关键是表现很好的这个人很能干，领导这样搞，我怕年后这个能干的人跑路了[s:ac:晕] 从头到尾我都不知道，今天收到人资的邮件我才知道，领导调的时候都不告诉我 [/quote]调，这个动作没什么；问题是，他都不和你说声。
明显没把你当自己人哦，或者说，没把你当回事。
我下面有十来个工程师，Q4打绩效的时候。他把我的两个工程师互相调换了。一个表现很好的从A变成了B，一个表现一般的从B变成了A。关键是表现很好的这个人很能干，领导这样搞，我怕年后这个能干的人跑路了[s:ac:晕]
明显没把你当自己人哦，或者说，没把你当回事。
Multicolor Hipster
起码再去要个A，刚他。要不以后还不得怎么拿捏你，这或许就是个服从性测试。