Bananapeels
2021-05-11T13:19:06+00:00
平时的工作强度都还好，一旦到了写材料的时候，就真的头疼
比如一个重点项目，开始前就是各种计划各种策划需要报一遍
项目结束后就是各种总结，各种案例什么的再报一遍，然后就是评选什么的，写材料的时间真的太多了
我们领导，挺有能力的一个人，做到现在的位置上以后，我看根本不用考虑什么业务了，基本都是在疲于应付各种材料
以前不是下了很多次基层要减负的通知吗？看来完全没有起到一点效果
工作不体现在材料、台账上、汇报上，体现在哪里。。。
体制内文字综合能力是头号能力，现在的工作，写了就等于干了，写好了就等于干好了。
说起来你可能都不信，咱乡镇信访办写报告比办案的时间还要多
所以你想混体制内，做好PPT能让你快速进入领导视野
基层减负的工作成果就是要求基层写无数材料新闻报告落实基层减负工作的成果[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]
基层材料都是车轱辘话，除了党代会人代会报告，还有一些书记党建年度述职，其他的要求真没这么高
平时注意积累素材，然后拿一些优秀材料过来套一下结构，洗一洗稿，挺简单的
越往上级机关材料越难写，特别是领导讲话，不仅对下要有要求，还要有创新的提法，或者对某些经验要有精炼的总结，这些底层的东西真是撸秃了头，没有大量的学习性阅读和理论性研究，连框架都立不起来，相对来说语言反而是最末端的讲究了
再加个党务工作，那么多乱七八糟的活动，全是摆拍和编材料，实际业务上面根本不关心
没办法
谁干得好领导说了算
领导手底下那么多人
他只能通过文字材料判断
根本解决办法也有
让被服务对象评价
[s:ac:呆]
刚看完是大臣的S3E3解说[s:ac:喷]
“南德比郡行政开销全国最低，卫生最好，但环卫工作者编制却最小，他们唯一的错，就是没有按照文官系统的要求上交那些繁琐的表格”
[s:ac:茶]基层写的东西质量要求非常低了，现在你做了什么都要形成报告，不然没人知道你干了什么。高一点层级的领导一次会议讲话要几个中层干部爆肝。