Finch
2022-04-10T14:51:57+00:00
精益管理和精细化管理，那些专门给别的公司上这类课的人，自己开个大公司，也能管理的很好吗？
[quote][tid=31438687]Topic[/tid] Post by [uid=61702717]李尸朝鲜[/uid] (2022-04-11 22:54):
精益管理和精细化管理，那些专门给别的公司上这类课的人，自己开个大公司，也能管理的很好吗？[/quote]别精益管理了，学丰田是吧 ，最大化降低库存，然后疫情供应链中断生产不了，真的没有库存了，之后甲方一起诉，就完了。[s:ac:囧][s:ac:囧]
不能……
很多公司就是把握不住大方向，然后拼命搞精益管理把自己搞死了
我只知道研究出精益管理的日本企业基本上都日薄西山了，管理这个东西很难对抗经济形势的，大环境不好你折腾也没用啊
环境好说啥都是对，环境差活下来才是真理，去他妈的精细化。
就目前这个全球供应链极其不稳定的情况，搞精益管理是嫌自己死的不够快了
[quote][pid=602343885,31438687,1]Reply[/pid] Post by [uid=63576035]urglyfly[/uid] (2022-04-11 23:04):
就目前这个全球供应链极其不稳定的情况，搞精益管理是嫌自己死的不够快了[/quote]老哥，能细说吗？求指导
精益搞的是理想化管理吧，0库存，我记得疫情第一个供应链完犊子的就是日本汽车厂
[quote][pid=602344306,31438687,1]Reply[/pid] Post by [uid=61702717]李尸朝鲜[/uid] (2022-04-11 23:06):
老哥，能细说吗？求指导[/quote]举个栗子就是
之前的罗尔斯罗伊斯公司可以37天(从下订单日起)，组装试车完成一台民用航空发动机，这是精益管理和供应链规划管理的成果
现在你看谁能再干一次……
[quote][pid=602344853,31438687,1]Reply[/pid] Post by [uid=63399510]唬狐[/uid] (2022-04-11 23:09):
现在基本这种咨询公司都改做体系了[/quote]老哥，请说说体系呢，求指导
精细化的基础是稳定带来的高周转，现在这个环境一比吊草，精细化个寄吧
lean 6 sigma？这东西外企找工作挺有帮助。但是黑带也会被裁员，所以还是要看公司实际情况。另外它的理念没问题，尽量优化流程减少出错。优化库存仅仅是其中一个方面。
小公司做不了这个。
[quote][pid=602346828,31438687,1]Reply[/pid] Post by [uid=99903]doveking[/uid] (2022-04-11 23:19):
一般都是找不到新增长点的时候就开始在这种地方作妖[/quote]老哥说的好像很有道理
[quote][pid=602346126,31438687,1]Reply[/pid] Post by [uid=61702717]李尸朝鲜[/uid] (2022-04-11 23:16):
老哥，请说说体系呢，求指导[/quote]不同行业不同体系认证，小公司做不下去的，放弃吧
市营学生不请自来，只能说学校里面也分两派，一派是实业派，经常去给企业讲课挂名誉董事的，这类稍微会点实操。我们一个教运营管理的说是给南方电网写优化管理方案，一个方案二百多万(不知真假)。然后学术派天天搞研究的就会差很多