Aarons_Wrld
2021-07-26T02:57:24+00:00
楼主代表公司管理一个外包项目，每个月需支付款几十万吧
之前都是楼主自行向公司申请支付的，基本上一个月左右就能回款
但是后来被公司采购领导看到了，为了增加采购的业务和业绩，强行把项目付款业务归到了采购，到最后连合同都只跟采购签不跟我们签了
所以回款的时间就从1个月变到了5个月左右
而且由于采购领导的盲目扩权，楼主工作了4年，和我合作的采购专员已经换了5个了，最近连采购领导都累跑了
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以上是背景
在最后一个采购专员离职以后，采购这边对接业务已经无人可用，所以从生产部门儿找了一个没有采购经验的助工过来帮忙
就是这个小兄弟，真是让人要了命
业务不熟悉可以理解，你倒是问呀，什么都不问，都就拖着
现在都快8月了，1月份款项还没给人支付
外包项目的大领导都直接打电话跟我催款了
我直接找到了那个小兄弟了，询问什么时候可以付款
小兄弟拍着胸脯跟我表示7月底绝对付款
今天感觉还是不放心，托关系找了支付部门，询问付款进度(理论上这个业务现在属于采购部门，所以我是没有权利过问付款的)
得到了一个惊人的消息，说好了7月底支付，这小兄弟到现在没有把付款计划给支付部门
要知道我们公司的支付周期是整整一个月！
妈的，感觉瞬间血压都上来了
天天由我出面安抚那个项目大领导，保证7月底绝对支付，这他妈这货连付款计划都没给
赶快去上面采购部门找这个小兄弟
快10点多了，这个小兄弟桌上什么资料都没有，在那玩手机
我当时感觉心里的火腾腾腾
询问他这个情况是什么情况
他一脸懵懂，慢悠悠跟我说：哦，那我尽快把付款计划提了
我心中十几万头草泥马奔腾而过
也真不知道采购部门怎么想的，采购人员是那么容易顶替的吗，之前我对接采购人员，哪个不是有几年工作经验的对口专业人员，这他妈直接来了一个没有任何经验的高中毕业的生产助工顶替，怎么想的呢
气死我了，气得我上午都不想干活了，我决定把这个事一五一十跟外协项目领导去说，让他去找采购去催吧，我不参与了，再参与血压都下不去了
之前都是楼主自行向公司申请支付的，基本上一个月左右就能回款
但是后来被公司采购领导看到了，为了增加采购的业务和业绩，强行把项目付款业务归到了采购，到最后连合同都只跟采购签不跟我们签了
所以回款的时间就从1个月变到了5个月左右
而且由于采购领导的盲目扩权，楼主工作了4年，和我合作的采购专员已经换了5个了，最近连采购领导都累跑了
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以上是背景
在最后一个采购专员离职以后，采购这边对接业务已经无人可用，所以从生产部门儿找了一个没有采购经验的助工过来帮忙
就是这个小兄弟，真是让人要了命
业务不熟悉可以理解，你倒是问呀，什么都不问，都就拖着
现在都快8月了，1月份款项还没给人支付
外包项目的大领导都直接打电话跟我催款了
我直接找到了那个小兄弟了，询问什么时候可以付款
小兄弟拍着胸脯跟我表示7月底绝对付款
今天感觉还是不放心，托关系找了支付部门，询问付款进度(理论上这个业务现在属于采购部门，所以我是没有权利过问付款的)
得到了一个惊人的消息，说好了7月底支付，这小兄弟到现在没有把付款计划给支付部门
要知道我们公司的支付周期是整整一个月！
妈的，感觉瞬间血压都上来了
天天由我出面安抚那个项目大领导，保证7月底绝对支付，这他妈这货连付款计划都没给
赶快去上面采购部门找这个小兄弟
快10点多了，这个小兄弟桌上什么资料都没有，在那玩手机
我当时感觉心里的火腾腾腾
询问他这个情况是什么情况
他一脸懵懂，慢悠悠跟我说：哦，那我尽快把付款计划提了
我心中十几万头草泥马奔腾而过
也真不知道采购部门怎么想的，采购人员是那么容易顶替的吗，之前我对接采购人员，哪个不是有几年工作经验的对口专业人员，这他妈直接来了一个没有任何经验的高中毕业的生产助工顶替，怎么想的呢
气死我了，气得我上午都不想干活了，我决定把这个事一五一十跟外协项目领导去说，让他去找采购去催吧，我不参与了，再参与血压都下不去了