泥潭大佬多,请教下工程运行制度问题

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Ghismare PS4 NA

2025-04-19T12:15:59+00:00

嗯…目前我们按平均工资给承包人发工程款,比如说一个队伍30人,我们每天每人按300,每天给承包人9000,具体他怎么给工人我们不管。出现的弊端是工人由管工焊工普工组成,管工焊工按不同技术层次工资不同,这就导致承包人给我们的工人质量差,他们以此获得更大的利益。为解决这个弊端,准备改成每个工人通过考核,确定工人等级,由我们对接工人给工人发工资,每个承包人20到30的提成,不再吃平均人头。
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Ghismare PS4 NA

+ by [幻吧] (undefined)

嗯…目前我们按平均工资给承包人发工程款,比如说一个队伍30人,我们每天每人按300,每天给承包人9000,具体他怎么给工人我们不管。出现的弊端是工人由管工焊工普工组成,管工焊工按不同技术层次工资不同,这就导致承包人给我们的工人质量差,他们以此获得更大的利益。为解决这个弊端,准备改成每个工人通过考核,确定工人等级,由我们对接工人给工人发工资,每个承包人20到30的提成,不再吃平均人头。

后面这个程序是我想的,明天老板想直接开会宣布这个整改,我觉得这么做有些急,触犯了这些承包人既得利益,明天会议上就可能闹事,你们咋看。
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ʚĭɞ

要么大包,要么按进度质量验收。你都管工人了你还给抽成干嘛。
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M𝒶𝓉𝓇𝒶𝓍00

市场行为就要遵循市场惯例,不要自己拍脑袋发明规则,知道吧,什么是市场惯例,你们做采购招标的同事应该清楚
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+ by [Tubjectu] (undefined)

要么大包,要么按进度质量验收。你都管工人了你还给抽成干嘛。

因为我们是检维修工程,需要短期上人。极端情况我们需要在半个月上1500名工人,需要这些承包人替我们找人。
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tilden

控制产值质量就行,按清单给队伍计价,工人工资怎么分时班组长的事,记得打一定要签劳动合同和转农民工个人账户
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승익

+ by [幻吧] (undefined)

因为我们是检维修工程,需要短期上人。极端情况我们需要在半个月上1500名工人,需要这些承包人替我们找人。

这种短期上人的,只能上普工,比如挖泥巴,拔草,打混凝土啥的,
如果是技术工种,姑且不说效率问题,质量你能过关?
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Éloïse Rodrake

按质量计件给钱啊,像焊工焊口探伤合格再给工程款。当然不同大小等级的焊口钱也要不一样。
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Billy Jordan

签合同,预留30%工程款,完工后验收合格再给,不合格的话用这笔钱重新修缮
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𝔸𝕦𝕩𝕩

外行人说外行话
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playmaker

忙的时候1500号人咋对接哭笑
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+ by [噜咕噜大魔王] (undefined)

忙的时候1500号人咋对接哭笑

之前是联系这种承包人,他们全国各地联系人。
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Bames

提要求和质量
严格考核
不合格就扣钱
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BillyTheKiller6

很不靠谱,你知道这种工程员工很多都是哪里需要往哪里搬。
那么你难道每次要雇人都考核一次吗?
最简单的反而是不管对面赚到多少钱,你只要设立工程的质量门槛就行,并设定对应的惩罚措施,比如出现了质量问题就罚这些承包人钱就行。他们会自己去找合适便宜的工人的。
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Ghismare PS4 NA

+ by [方方] (undefined)

很不靠谱,你知道这种工程员工很多都是哪里需要往哪里搬。
那么你难道每次要雇人都考核一次吗?
最简单的反而是不管对面赚到多少钱,你只要设立工程的质量门槛就行,并设定对应的惩罚措施,比如出现了质量问题就罚这些承包人钱就行。他们会自己去找合适便宜的工人的。

你说的对,按清单算量最简单了,但是老板不愿意堵了这条路了