职务并行的设计到底是什么意思?我不相信设计者不了解中国国情

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kr2

2021-04-01T23:59:17+00:00

其他的不提,只说待遇,现在是一级调研员>正处>二级调研员,一级主任科员>正科>二级主任科员。导致非基层各种正处兼一级调研员,玩的风声水起的,然后基层没名额。为啥不能设计成正处>一级调研员>二级调研员这种模式。这样一调二调、一主二主这些待遇还有可能分到其他吃苦干活的人头上。
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bnxy

正处是职务,调研员是级别
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Calyrx

你好好看看职级并行的文件吧,还一级调研员>正处>二级调研员,常识性错误,不值一驳
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𝔇𝔦𝔳𝔦𝔫𝔦𝔱𝔶

职务目前就只计算实职
比如我这里三定就只算实职
职级是额外的,根据三定核准的人数计算职级数
实际上变相让你单位不用超编制
另外,不管是以前还是现在,科员不占编
举个例子


某单位核定编制5人,其中县级2人,科级3人
那么理论上这单位最多可以有9个行政编制
职务上:5个,正县实职1副县实职1正科实职2副科实职1
职级上:4个,1-4级调研员5*18%,1.9
,不能四舍五入,就是1个,只能是3.4级调研员;1-4级主任科员5*60%,3,其中3.4级和1.2级都是3*50%,1.5,就低不就高,所以3、4级主任科员2,1.2级主任科员1。
以上基于不兼情况


如果按照以前,5个行政编制,可以有7人,就是2县级实职,1县级虚职,3科级实职,1虚职,然后科员不算,想多少都行,但是会导致人员一个萝卜一个坑,不提拔,下面人挪不动。积极性打折扣,把握不了
给1调是给2巡做准备,当然是全市编制统筹考虑
1调及以下,根据单位自己核定编制考虑
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kr2

[quote][pid=506239695,26239586,1]Reply[/pid] Post by [uid=694832]三千年之未然[/uid] (2021-04-08 08:31):

职务目前就只计算实职
比如我这里三定就只算实职
职级是额外的,根据三定核准的人数计算职级数
实际上变相让你单位不用超编制
另外,不管是以前还是现在,科员不占编
举个例子


某单位核定编制5人,其中县级2人,科级3人
那么理论上这单位最多可以有9个行政编制
职务上:5个,正县实职1副县实职1正科实职2副科实职1
职级上:4个,1-4级调研员5*18%,1.9
,不能四舍五入,就是1个,只能是3.4级调研员;1-4级主任科员5*60%,3,其中3.4级和1.2级都是3*50%,1.5,就低不就高,[/quote]我开头就说了,只考虑工资待遇,很多资历老的处级实职领导为了升二巡,同时占用了一调和正处两个位置,同样的,老资格副处、正科、副科都是一人占二位。导致看起来实职和虚职大于总人数,实际上还是僧多粥少,粥都被上层喝光了。基层没得到实惠。
政策设计的初心是让基层待遇能有所提高,但现在基层待遇并没有整体上的变化。
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kr2

[quote][pid=506236350,26239586,1]Reply[/pid] Post by [uid=8028352]udbdnidt[/uid] (2021-04-08 08:12):

你好好看看职级并行的文件吧,还一级调研员>正处>二级调研员,常识性错误,不值一驳[/quote]拜托你眼睛扫慢一点,开头就是只说待遇,只说待遇。论管理权限,那不同岗位的正处天差地别呢,强势部门少,混工资的部门多得是。