好像快递行业现在有点畸形

不太清楚其他的快递，我工作的顺丰来说，网点留存率不高，我们这个网点七八十个快递员，跟我同一批面试的仓管有六个，现实那个群就剩下四个人，两个还是区总部的行政部门，剩下两个才是面试的仓管
之后快递员，从我入职之前的一段时间，到现在618这段陆陆续续跑12个了，早上卸货的时候听到其他快递员抱怨，大概意思是，干活干的多你就是优秀员工，优秀你就得替那些不干活的人干活，(每个快递员都有负责的片区，顺丰不和菜鸟驿站合作，所以收派都是员工上门，而且有规定时间，有的时候件多送不过来就要扣钱，没在规定时间收件也要扣钱)这就导致新员工需要老员工带，然后就觉得压力大摆烂或者跑路，之后老员工就得去替他们擦屁股，这个摊子总要有人接的
时间久了老员工也有顶不住跑路的，618高峰的前一天就有俩人跑路，怕遭不住
于是就陷入了死循环，而且总部领导很多都没有送过快递，他们都不懂这里面的苦，一拍脑门一个主意，然后高效率落实，让本来比较简单的快递物流，变得越来越繁琐复杂，也降低了效率

我们网点八个仓管，隔壁网点四个仓管，前天跑了一个，我同事去那个站点取货，看到仓管跟人吵了起来，喊了声“老子他妈不干了”就走了隔壁网点压力很大，就四个人经常上通班早六晚10，后来总部又派过去个仓管，不过还是忙不过来