应该怎么跟领导说明自己的能力

甲方平台公司，去年入职，拿了个省级试点老旧小区改造工程。

这活是EPC工程，施工方开心到炸，可甲方真不是人干的，前期什么都没有，图纸，预算，连初设都是随便拟的，资金超一分没有，少一分不行。老总要求全部从严，几乎连监理审计的工作都做完了。

中间还有特别多各种被改造的小区有领导打招呼，还得做被改户的工作。24个小区，一个人管，三个月要完成80%投资。

主管单位什么都不知道，第一次做，全部是年轻人。所有问题我自己一个人考虑然后教他们。

在做的过程中，我自己公司分管领导，各种骚操作，替他背了不少锅。比如什么非要直接拨90%进度款，省审计检查不管之类的，老总还在项目完成一半的时候不接受施工方交的财评，非要按第一版报财评。

这个领导年纪跟我一样大，专业基本不懂，张嘴就得罪人，最烦的是不听人说话，半句都不听，硬着头皮说完了听不明白，坦白讲我觉得这个双商奇低，思维逻辑还不行，当然他有背景实力是另一回事了。主要就是根本搞不清楚事情是什么，重点责任是什么，该怎么干，还老想搞违规操作。我能解决就解决，解决不了就答应下来想办法。几乎都搞定了。

重点是，这活我干完了，3000万的项目，变更加签证2200万，全部有主管单位的认可，提前完成时间，投资任务，现在支付都要完成了，省审计都检完了，就差所在地审计了。没出过什么问题。

这货现在觉得我啥也不懂，连职称都要撤我的了，不知道到底怎么跟他辩解了。暂时也有其他原因不能走人。