kyp
2022-08-08T12:49:39+00:00
如题，A和B两个人合伙开了一家店，初期装修+一年房租，A投入10万，B投入40万。
后期A在店里上班，每个月从B处领取1万元工资(到年底领了12个月)，不再投入任何资金。进货20万，B出钱付了10万，欠付10万用后续经营收入付清。
年底利润60万(暂未扣除A的工资，不考虑折旧库存之类)，这60万元A.B怎么分配比较合理？
[quote][pid=632328670,33071970,1]Reply[/pid] Post by [uid=1350543]csm6767[/uid] (2022-08-14 21:03):
开的时候怎么约定就怎么分。[/quote]关于分配这一块，两个人前期也没说好，就开始干了。
[quote][pid=632329303,33071970,1]Reply[/pid] Post by [uid=42798704]mensrea33[/uid] (2022-08-14 21:05):
净利润按持股比例分呗。[/quote]现在主要就是这个持股比例怎么确定？后期的投入算不算持股？
算投入吧，假如今年就进了一次货，A投了十万，B就是五十万，既然A算了工资，就不能按在店里帮忙多要分红，可以包个红包。
这种事还是立合同说清楚好，亲兄弟还明算账呢
[quote][pid=632329783,33071970,1]Reply[/pid] Post by [uid=64110349]UID64110349[/uid] (2022-08-14 21:07):
算投入吧，假如今年就进了一次货，A投了十万，B就是五十万，既然A算了工资，就不能按在店里帮忙多要分红，可以包个红包。
这种事还是立合同说清楚好，亲兄弟还明算账呢[/quote]B每个月还给a发的工资。这个工资是最后在利润里先拿出来，还是按照投资入股算，哪种比较合理
[quote][pid=632330148,33071970,1]Reply[/pid] Post by [uid=184613]xmuazrael[/uid] (2022-08-14 21:09):
工资计入总成本，其余利润按出资比例分。[/quote]意思就是B先把这12万从60万中拿出来，然后剩下的按照1:5分配是吗？
12W算不算B的投资都是合理，只能靠两个人协商。协商不成，散伙
合伙人在合伙企业上班领取的工资，就是员工工资薪金，不算做投资收回。
B实际投入的10万买货，要是没有额外的约定，应该算作B的投入，因为这笔钱是B个人投入的，不是合伙企业投入的。另外用后续收入补付的10万，不应该算作B的投入，因为这是合伙企业投入的。
所以我个人认为，如果合伙协议没有别的约定，应该按照1A5B来分配
[quote][pid=632333710,33071970,1]Reply[/pid] Post by [uid=12253850]凌虐奥特曼[/uid] (2022-08-14 21:25):
合伙人在合伙企业上班领取的工资，就是员工工资薪金，不算做投资收回。
B实际投入的10万买货，要是没有额外的约定，应该算作B的投入，因为这笔钱是B个人投入的，不是合伙企业投入的。另外用后续收入补付的10万，不应该算作B的投入，因为这是合伙企业投入的。
所以我个人认为，如果合伙协议没有别的约定，应该按照1A5B来分配[/quote]那B应该要从60万中先把那12万工资抽出来， B多少损失点这12万的机会成本，或者再给他多抽一部分，这12万按照活期或者一年期的利息
A拿10w肯定不亏，合伙企业可以以劳务出资，然后A又额外从B拿了12万，算起来都有投入，而且既然合伙了总不会是仇人吧，协商一下呗
[quote][pid=632335088,33071970,1]Reply[/pid] Post by [uid=14356194]mustang361[/uid] (2022-08-14 21:31):
那B应该要从60万中先把那12万工资抽出来， B多少损失点这12万的机会成本，或者再给他多抽一部分，这12万按照活期或者一年期的利息[/quote]不抽啊，A领取的12万工资是合伙企业雇佣员工支付的工资薪金，属于企业成本费用，不是投资收回，除非能够证明A没有为该合伙企业付出合理的劳动。
开始没说清楚，那就麻烦了
最好的办法就是净利润按投资额分配
60万 先还掉B垫付的资金
剩下的按照出资比例分配吧
每个月1万
只是请一个人用人成本
这一万可以请C可以请D可以请E
只是这个案例这个请的人正好是A
60-12-10，剩余38按1比5分。 或者，那10万的货款你们不准备现在就给，那也分了，就是48按1比5分。
首先，a的工资可以替换成任何人的公司支出。这是经营的必要支出。
然后，b的那个10万不建议采用其他回复的垫资性质，建议用追加投资来理解，这样这10万就有了经营升值的空间，对于出了绝大部分前的b来说，是个友好行为。
原则上就是b付出了挺多的，在不损害a核心利益的前提下，建议最大程度的给b好处，至少是前几年这样。说白了，这生意挺像b带着a玩的，姿态要放低。
先用利润把b的10万货款还了，剩下的按股份占比分，跟A拿不拿工资没有关系。