josh_
2021-08-14T12:35:34+00:00
我是IT做产品的。今年有个持续一整年的项目,原定明年元旦上线。
但是这个项目做的并不顺利,经历了预算腰斩,不靠谱的供应商,无法及时交付接口,人手在其他项目延了两个月才抽调出来等等事故。
到今年年中,终于迎来了重要的里程碑,在大老板面前演示系统Alpha版本。
顶着茫茫多的Bug和丑陋的界面,我。。。TM巨成功地演示了系统,人人都说好。这个破项目里我唯一放心的就是自己经手的需求,肯定是切中用户痛点没有射偏的。果然,老板看完很满意,信心巨增。和项目总监说要十月一日上线。
然后项目总监他,就,答应了,答应了,答应…….了。然而我们原定9月中才交付Beta版本并开始用户测试,明年才正式上线。
TM 项目总监可是眼睁睁看着我为了准备演示挣扎了多少遍,我给用户花言巧语有多少水分他和我一样清楚,甚至剧本就是我们一起写的。
[s:ac:汗] 用十月一日上线重新一排工作量,我直接爆炸了。Bug也爆炸了。甚至还有很多功能做了一半没有测试甚至开发完毕的。
虽然项目爆炸是项目总监的锅,和我关系不大,但是准备跑路了。太累了。这个项目做到现在我是真的用人肉在填坑。现在的感觉就是渴死的人好不容易在沙漠中找到一瓶水,觉得有点活下去的指望。结果老板一看你有水啊,那情况很乐观嘛,先拿水洗个澡吧。
不玩了不玩了。最近也有点这个想法,已经和其他公司走到体检完就能发Offer的阶段了。本来还有点犹豫,毕竟现在这家公司呆了4年多,呆的有点舒服了,是不是真的要挪窝。现在不犹豫了,一锤定音了。
但是这个项目做的并不顺利,经历了预算腰斩,不靠谱的供应商,无法及时交付接口,人手在其他项目延了两个月才抽调出来等等事故。
到今年年中,终于迎来了重要的里程碑,在大老板面前演示系统Alpha版本。
顶着茫茫多的Bug和丑陋的界面,我。。。TM巨成功地演示了系统,人人都说好。这个破项目里我唯一放心的就是自己经手的需求,肯定是切中用户痛点没有射偏的。果然,老板看完很满意,信心巨增。和项目总监说要十月一日上线。
然后项目总监他,就,答应了,答应了,答应…….了。然而我们原定9月中才交付Beta版本并开始用户测试,明年才正式上线。
TM 项目总监可是眼睁睁看着我为了准备演示挣扎了多少遍,我给用户花言巧语有多少水分他和我一样清楚,甚至剧本就是我们一起写的。
[s:ac:汗] 用十月一日上线重新一排工作量,我直接爆炸了。Bug也爆炸了。甚至还有很多功能做了一半没有测试甚至开发完毕的。
虽然项目爆炸是项目总监的锅,和我关系不大,但是准备跑路了。太累了。这个项目做到现在我是真的用人肉在填坑。现在的感觉就是渴死的人好不容易在沙漠中找到一瓶水,觉得有点活下去的指望。结果老板一看你有水啊,那情况很乐观嘛,先拿水洗个澡吧。
不玩了不玩了。最近也有点这个想法,已经和其他公司走到体检完就能发Offer的阶段了。本来还有点犹豫,毕竟现在这家公司呆了4年多,呆的有点舒服了,是不是真的要挪窝。现在不犹豫了,一锤定音了。