屎上雕花的需求

给钱就行了
甲方爷爷啊，拿钱砸死我吧

年轻了吧，甲方提不合理要求是常规操作。屎上雕花可以谈，不是不可以做，给多少钱做多少事。
你告诉他要加预算的话他会重新考虑的。

我们领导国企出来的，味儿也差不多，不关心基础逻辑，用户实际需求，只想这个上系统，那个电子化，不管是啥样，做出来了脸上有光还有独享的奖金。

甲方提离谱要求哪里都有的不论国企私企，如果是先招标想干一锤子买卖，那就按照合同上的功能模块做。
如果后续还想继续合作或者是先开发的，那就找理由呗，我们的开发档期排满了，您要的这个功能可以做到二期项目里，什么这个要加急做？那别的功能就要延期或者取消。要看报表数据？您先看看什么报表什么样的怎么展示，后续一起开个会，我们出个功能需求报告给您看看，没问题了我们再排期。
很多功能就是领导随口一说，根本没人在意的，一套流程走下来就不了了之

主要是甲方说不清自己的需求，而乙方也不拿不出成熟的解决方案。

最简单的OA任何一个软件公司都会做，但适应甲方的高效的流程如果能做出来，随便你要价多少。

更多时候是企业想追求高大上，什么大数据，智能化，AI分析之类的，结果管理人员自己都不知道怎么分析，乙方完全就一头雾水，我们公司花1000多万搞个系统，结果最后就是OA流程，大领导钱都不想付。

真有机会从小工具小流程入手，搞出一个顺手的工具给到企业，一方面是卖软件，另一方面是卖管理工具，这样至少能在需求调查的时候主动一点，不用老挨甲方骂。

现在我都是看到莫名其妙的需求，直接报一个明显高于市场的价格。
真不好做，我就找外包了。