职场中刺头把你当兄弟咋办。

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Potato Grenade

2021-01-21T16:13:01+00:00

我是信息部总管(网管),这次公司推进物联网建设,派我部门协调技术与业务对接(打电话)。虽然我是甲方,但在能够完成项目进度的前提下,大家相处的还是非常融洽的,毕竟都是打工人。因为关联的部门很多,必须分派任务。以下为该人才突出贡献。
1乙方想去仓库拿设备,人才说你不会自己去拿嘛!
2仪表问光交箱目录和钥匙,人才说你没有资格知道这件事情。
3实施安装服务器需要网络ip规划表和交换机管理密码。同第二条。

现在人才和我说,要说想在企业树立部门威信,就得让别人知道手中的权利和资源。
因为我平时在经理层,机房维护和厂区线路维护一般只通过小主管传达工作所以交流少。




我现在已经在连夜写举报信了,要死请不要带上我。[s:ac:呆]
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Mazamion

咋办?让他知道你手中的权力和资源[s:ac:茶]
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Potato Grenade

[quote][pid=487921822,25259506,1]Reply[/pid] Post by [uid=60384682]蛤满江[/uid] (2021-01-25 00:17):

咋办?让他知道你手中的权力和资源[s:ac:茶][/quote]我十分不擅长处理问题员工(技术狗)也不需要我处理,核心人员各自消化一下第二天基本就没事了,团队气氛还是挺好的。非核心一般都是报到行政办公室,交给小主管怕牵扯精力。
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Empire JeSzO

你是经理层还是经理?
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[quote][pid=487928709,25259506,1]Reply[/pid] Post by [uid=62377197]凉透了呢[/uid] (2021-01-25 00:57):

我十分不擅长处理问题员工(技术狗)也不需要我处理,核心人员各自消化一下第二天基本就没事了,团队气氛还是挺好的。非核心一般都是报到行政办公室,交给小主管怕牵扯精力。[/quote]怕麻烦这么搞就别让他知道是你的意思,不然他在背后说你是笑面虎。不过你都是他领导的领导了还有啥不能当面批评的。