klemeGT
2021-02-24T22:28:05+00:00
谁为了大家的利益，
公司整年也不组织个有干货有实操的培训，
去上级问业务，
给的回答的一个比一个情商高，
彰显了上级优秀的行政能力，
年底再批评一下底下人素质差能力不足，
考核前再收一波东西吃一波饭，
慌慌张张又进入下一年。
感觉还是不要看这些是是非非，
自己还是要学习点东西傍身，
终究还是给自己干的，其他都是虚妄。
工具不是应该天生就会那些技术能力的吗？为什么要学习？.jpg[s:a2:doge]
拿多少钱干多少活.jpg
给人家白干活浪费的时间精力，与，重新找工作融入新团体，挑一个选吧
我这里也是一样的，管理东西多而杂，却又不开专项业务学习活动，什么事情领导都认为很容易，理所当然一会儿就能完成。而自己这边又要考虑审计，考虑法规，考虑专业正当流程，这些都要查阅很多资料。
领导又嫌这边慢，有意无意出点踩红线或者违规的指导意见，我们不采纳，他又向上级反映，说下属笨、不老实、不听话，自己给出的优秀、简便方法教不会，导致自己任务很难开展，赶快把自己的锅甩开，彰显自己很厉害，干不好工作都是下属不行。
我他妈现在这个公司老板真是不把我当人，上半年只要累不死就往死里干那种，如果不是能捞点外快和下半年不用上班，我他妈早走了
[quote][pid=496951934,25737929,1]Reply[/pid] Post by [uid=60227427]补刀只靠飘[/uid] (2021-03-02 07:01):
我这里也是一样的，管理东西多而杂，却又不开专项业务学习活动，什么事情领导都认为很容易，理所当然一会儿就能完成。而自己这边又要考虑审计，考虑法规，考虑专业正当流程，这些都要查阅很多资料。
领导又嫌这边慢，有意无意出点踩红线或者违规的指导意见，我们不采纳，他又向上级反映，说下属笨、不老实、不听话，自己给出的优秀、简便方法教不会，导致自己任务很难开展，赶快把自己的锅甩开，彰显自己很厉害，干不好工作都是下属不行。[/quote]你们最后方案不是领导签字审批的嘛？ 违规的话不是自己给自己挖坑