YUNG DAGGER DICK
2022-05-18T08:55:43+00:00
目前集团签了供应商,开发一个大型系统给业务部门来用
集团安排工程部来负责这个大型系统的组织和实施
此前该工程已经持续开发一年,也确实一直由工程部项目经理来主导
工程部项目经理全盘负责所有事情,并直接向集团领导汇报工作
并为系统开发中的变更,预算等事宜申请集团预算调整和支持
后来业务部门领导安排了一名自己部门项目经理来参与管理工作
主要是收集需求,写周报,推进专项项目等
问:谁是这个系统工程的最主要负责人,对系统验收付首要责任?
[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_202205/22/-vabhQjgp-feo8ZcT3cSwe-ge.jpg[/img]
集团安排工程部来负责这个大型系统的组织和实施
此前该工程已经持续开发一年,也确实一直由工程部项目经理来主导
工程部项目经理全盘负责所有事情,并直接向集团领导汇报工作
并为系统开发中的变更,预算等事宜申请集团预算调整和支持
后来业务部门领导安排了一名自己部门项目经理来参与管理工作
主要是收集需求,写周报,推进专项项目等
问:谁是这个系统工程的最主要负责人,对系统验收付首要责任?
[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_202205/22/-vabhQjgp-feo8ZcT3cSwe-ge.jpg[/img]